施工工地管理规章制度施工工地管理规章制度在当下社会，制度的使用频率呈上升趋势，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。什么样的制度才是有效的呢？以下是小编为大家整理的施工工地管理规章制度，仅供参考，大家一起来看看吧。施工工地管理规章制度11、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地，项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划，相关人员做好自己的`施工日志。9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析，采取预防措施，防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场，做好相关记录工作。11、项目部每天要召开由管理人员（必要时要求施工队主要人员要参加）参加的日常例会，总结当日的工作、布置下步工作。12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员进行预结算。13、项目部由专人记录考勤。14、项目部严禁聚众赌博、工作时间饮酒、聚众闹事，不允许做违反国家法律、法规、社会公德的事情。15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。16、现场设备必须有专人看管，定期保养维护。17、对原材料管理要责任到人，每日进行核对、统计，不允发生材料、设备丢失事件。18、项目部档案管理制度:18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。18.3现场人员做好登记造册，所有人员身份证复印件整理归档。18.4对于工程变更、签证、监理通知等及时整理归档。19、施工现场仓库管理制度：19.1关乎工程质量的材料入库必须经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。19.2保管人员对任何材料必须清点后方可入库并登记进帐。19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应该单独保管，并配备总够的消防器材。19.4大宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应及时做好遮盖避免损失。19.5工具设备出库做好借用台帐并及时回收。施工工地管理规章制度2第一条本制度所称建筑施工起重机械设备，是指在本县行政区域内建筑施工中使用的各类塔式起重机、门式起重机、施工升降机、物料提升机等起重机械设备以及高处作业吊篮、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施。第二条建宁县建设工程安全监督站具体负责本行政区域内建筑施工起重机械设备使用登记的管理工作。第三条建筑施工起重机械设备，自安装验收合格之日起30日内，使用单位必须到建宁县建设工程安全监督站办理使用登记手续。违法使用未经登记的起重机械设备，按有关法规进行处罚。第四条监督部门受理登记时，应对使用单位提交的下列相关资料复核：1、《福建省建筑施工起重机械设备使用登记申报表》一式两份；2、经技术负责人、总监审核同意的建筑施工起重机械设备的拆、装方案；3、设备产权单位法人营业执照副本及复印件1份；4、产品制造许可证复印件（加盖制造厂家印章）1份；5、产品出厂合格证原件及复印件1份，出租单位对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测的合格证明；6、起重机械设备安装单位资质证书、安全生产许可证复印件各1份，安装单位安装结束后的'自检合格证明；7、具有相应资质的检测机构签发的检测合格报告原件及复印件1份；8、使用租赁的机械设备，施工单位组织各方验收的合格证明；9、使用、安装单位的安全生产责任书；10、其他需要提供的材料。第五条资料经复核，对符合登记条件的，应于申请之日五个工作日内给予办理使用登记，并在《福建省建筑施工起重机械设备使用登记申报表》上加盖公章，同时发放《福建省建筑施工起重机械设