厂长岗位职责精选.docx
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:24 大小:23KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

厂长岗位职责精选.docx

厂长岗位职责精选.docx

预览

免费试读已结束,剩余 14 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

厂长岗位职责厂长岗位职责(精选40篇)厂长岗位是指在工厂中全面负责生产、经营、管理等各项工作的关键领导职位。以下是小编帮大家整理的厂长岗位职责(精选40篇),希望能够帮助到大家。厂长岗位职责11、有序调度,均衡生产,根据公司下达的生产任务指标,结合生产部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作;2、制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产按照客户的`需要进行,保证进度和质量;3、新产品上线前督促有关现场管理员制作产前样品,要求现场管理人员及时做好品质检查;4、组织督促各车间管理将质量问题解决于车间内部,处理于成品之前,以降低成品的返工率,从而保证产品质量;5、负责生产部人员的安排、调度,制定、修订各项工作流程标准,核定部门员工的工作量;6、督促制造中心员工遵守公司的各项规章制度,在制度范围内适当激励,激发员工及有关人员的积极性、创造性;7、负责组织制造中心员工的培训、教育和管理,配合人力资源进行考勤,考核、奖惩工作,,以事实为根据,做到公正、公平;8、制定生产设备使用、保管、点检、保养及故障维修的制度,并督促各车间定期保养,协调有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护,以保证机器运作正常;9、组织各车间做好现场管理,包括现场安全管理和现场6S管理。厂长岗位职责21、负责洗煤厂生产管理、质量管理和考核工作;2、负责洗煤厂安全生产工作;3、负责洗煤厂工艺管理、生产工序管理及操作事故管理;4、负责审核生产岗位的'操作技术规程和规范;5、熟练掌握集团公司下达的各项规章制度,并严格遵照执行;6、检查各项生产计划的执行情况;7、组织本厂的安全大检查、落实重大事故隐患的整改。厂长岗位职责31、全面负责整个相关生产体系的运转,组织各项规章制度的完善及监督执行工作;2、编制及修订关于生产的各项管理制度,落实检查制度的、有效性与执行情况;3、负责厂部的`运营管理、计划、物流、生产、质量等方面协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;4、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;5、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪。厂长岗位职责41、负责工厂内各项事务日常生产与运作;2、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月、季、年度生产计划;3、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的'完成;4、负责订单工价、工期的确认,根据订单下发生产;5、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗、避免浪费;6、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。厂长岗位职责51、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动,安排生产;2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;3、及时对生产异常做出处理,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;6、负责员工的.管理、培训和培养;7、完成上级领导交办的其他工作。厂长岗位职责61、负责工厂的生产运营(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制、物流仓库)与日常管理工作,完成各项业务指标;2、负责工厂质量管理、质量问题处理和质量体系搭建。应对各方审核,对因管理缺陷产生的质量问题负责;3、负责管理工厂产品生产的工艺流程优化,工艺改善和精益生产。能够独立解决生产过程中出现的各类技术、安全问题,全面提升产品质量和稳定性;4、负责管理新项目的引进和量产,建立和健全项目管理制度,识别项目开发过程的风险,监控项目开发过程的规范性和及时性,以达到研发项目按时按质按期完成。5、负责工厂安全生产管理,对生产过程中的人身、设备、设施安全事故所造成的'损失负领导责任;6、负责协调处理工厂各部门之间的问题,保证生产经营活动的正常运营。厂长岗位职责71、公司厂长对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作。2、在总经理的领导下,组织召开公司中层领导干部会议,研讨公司经营现状,确定公司的经营思想、经营目标和经营策略。3、组织公司员工共同参与企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。4、协助总经理做好公司的人事工作,合理安排、配备公司生产员工及管理人员,决定车间组长的任命,吸收新员工以及对违纪员工的处理。5、在总经理的监督下,主管公司的`财务工作,审批各项资金的收支,督促检查财务人员遵章守法。6、督促检查公司各部门、生产人员的`工作任务的完成情况,综合各中层领导的执行力得分。7、积极学习时事政治,用先进的政治思想和现代的经营管理理念,抓好公司员工的精神文明建设,努力