个人年度计划(用户推荐精华范文).docx
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个人年度计划个人年度计划模板汇总9篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,让我们对今后的工作做个计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编精心整理的个人年度计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。个人年度计划篇1古人云:流水之声可以养身,青禾绿草可以养目,观书译理可以养心。只有读书,并且在读书的同时进行实践研究、反思和写作,才是实现教师专业化发展,并进而成为促进教师人生发展和生命成长的最好的途径。读书,能够改变教师人生匮乏、贫瘠、苍白的状态。读书,能够改变教师的精神、气质和品性,“腹有诗书气自华”。读书,能够使教师不断增长专业智慧,能使自己的教学闪耀出敏捷睿智的光彩,充盈着创造的.活力和快乐。读书,能够改变教师的人生,而且能促使教师去不断地思考教学工作、生活、生命,从而实现自我人生层次的提升和生命的升华。一、读书目标1、读教育教学理论,特别是数学学科教育书籍,不断充实自己,提高自己的业务素质和专业素养,努力提高自己的教育教学水平。2、浏览各类杂志,拓宽自己的教育视野。3、读一些自己喜欢的书籍,颐养性情。二、开展读书活动的主要措施:1、积极参加学校组织的各项读书活动。2、主动与同事交流,讨论读书体会心得。3、每天确保半小时到一小时的读书时间。4、充分利用网络,进行网上阅读,了解、把握教育教学的信息和动态。5、坚持读书与反思相结合,带着问题读书,寻求解决问题的方法,潜心写好读书心得。三、必读书目:1、《给教师的建议》—苏霍姆林斯基2、《数学思维方法》郑毓信3、《谁知道答案2》江本胜4、杂志《小学数学教师》《小学数学教育》《小学数学教师》《读者》个人年度计划篇2一个企业的健康发展,要不断掌握时代潮流,要适应现在的发展,还要不断创新。人才是公司的发展动力,对公司的管理也尤为重要,尤其对大公司来说,为了让20xx年的工作正常运转,现对人事、质检、企业文化做了一份计划书,计划如下:人事一、加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。二、做好阶段性的人员结构优化调整。为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。三、加大培训力度。本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作;做好新员工入职前培训工作;将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划;实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。坚持每月举办一次有意义的集体活动;继续策划好员工的生日party;做好员工宿舍的管理工作;关心员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。质检一、始终坚定不移地把卫生质量和服务质量的'提升作为质检工作的重心。严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作,并坚持走动式管理;严格按照工作流程和标准办事,不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。二、奖优罚劣。严格遵循奖罚制度,做到奖罚分明,有理有据,并将奖罚结果月末公示。企业文化建设一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。二、不断丰富企业文化ppt内容,加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。三、在实际工作中践行企业文化,使企业文化深入人心。其他方面一、做好各种文件及员工档案的管理工作;二、做好办公室物品的管理工作;三、配合各部门做好日常接待工作。个人年度计划篇3当前,在金融危机尚未见底的严重形势下,国家局姜成康局长立足烟草行业科学发展,***远瞩,审时度势,提出了把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要工作任务。这既是对行业实现“保增长、促发展”目标任务提出的具体要求,也是各级烟草企业强基固本、科学发展应当达到的一种境界。“状态好”是实现“卷烟上水平”的条件有一位伟人曾经说过,“人是要有一点精神的”。心弱则志衰,志衰则不达。状态的好坏直接决定“卷烟上水平”的快慢、工作绩效的优劣。然而实际工作中,懒、散、满、慢等不良现象依然存在,这既与“状态要好”的作风要求格格不进,也与“卷烟上水平”的总体要求背道而驰。因此,实现“卷烟上水平”,就是要求党员干部在工作中讲党性、重品行、作表率,以更好的状态、更高的标准投进工作;始终满怀***,牢记责任,严守纪律,顾全大局,做到“见难不畏难、吃苦不言苦、干事不失事”,努力使企业建设每年都有新变化,年年都上新台阶。“思路对”是实现“卷烟上水平”的关键思路决定出路。“卷烟上水平”的关键是要有正确的方向,假如思路不佳,即使有再好的初衷、尽再大的努力,也可能达不到最好的效果,