-50岁培训师的个人述职报告范文分享（汇总16篇）报告可以帮助我们了解某个领域的最新进展、解决问题或做出决策。确定好报告的结构和内容框架，避免跑题和冗余。每篇范文都代表了不同-50岁培训师的个人述职报告范文分享篇一尊敬的民生银行信用卡中心领导：我于20____年5月15日至今，在民生银行信用卡中心上海一部市场室工作了3年，现在是20236团队的高级客户经理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了现在的高级客户经理，20____年度获得了优秀员工奖和突出贡献奖,20____年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉称号。3年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的作业模式，无论是从个人业绩还是个人能力的培养方面，都取得了长足的进步。借此机会将3年以来的工作做如下述职。一：入职培训阶段。20____年5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行信用卡中心，进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工积极的工作态度所感染，从开始抱着试试看的态度，到后来慢慢被民生银行的企业文化和经营理念(国际标准+民族品牌，缔造“后来者”神话)所吸引，我心里暗暗规划，工作的目的一、提高收入，改善生活;二、谋求职业的长远发展。通过培训使我更坚定了信心。二：入职第一年。20____年6月1日开始了我的信用卡销售工作，第一个月我就核卡63户，由一名见习客户经理升到了客户经理。实现了一个月就转正的.客户经理。在该年度努力完成卡中心的任务，月月过考核拿提成。三：入职第二年。20____年度至今，20____年5月到20____年5月期间，我的销售业绩得到了更大的进步，在这期间我的排名全是卡中心第一，创造了信用卡销售的神话。销售的成功使我要向更高的一个高度挑战，那就是销售管理。上述就是我来民生银行信用卡中心3年以来的业绩以及个人的成长经历，当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢我的团队经理徐浩对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围，让我不断进步，我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现，而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习，进步再学习。我会努力学好营销管理这门艺术，实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台，我会珍惜这个来之不易的机会。-50岁培训师的个人述职报告范文分享篇二述职报告是任职者陈述自己任职情况，变得不一样了，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。下面是小编收集整理的员工个人培训工作述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。回顾__年的培训员工作，作为保安部的我学习了一些课程，也遗忘了一些；参与策划了一些培训项目，也漏掉了一些；同事朋友认识又多了一些，私人时间好像也少了些。一年来，对保安部培训工作作以下梳理和小节：全年治安布控演习12次、消防类演习12次；全年联系职能部门安排教官来酒店，宣贯消防治安基本知识2次。参加数264人；月度培训课4-6节，月度平均培训5小时。1、全年有规划的进行了月度部门演习（治安、消防、车场应急），完成度较好。2、全年有计划的进行了消防类实操培训，普及率较高。3、全年组织了三次大型综合培训课，参与人数较多。4、全年对部门队员基本技能及应急能力做了培训，队员工作基本合格。不足的地方：1、培训结束后缺乏监督，造成培训时间一个样，实际工作另一个样；2、培训内容过于单调，几个动作标准周周搞，月月练，没有新意，学员提不起兴趣，不想培训，没有积极性，恶性循环。3、不能严肃培训制度，能不来就不来，各种理由、请假，最坏的结果大不了罚钱。起不到实际作用。4、内部培训员专业技能技巧不够，不能驾驭课堂，课程，课时。不能专业性、系统性，造成培训被动，都累。1、培训部系统强化酒店培训员基本知识，专业知识。2、培训部指导各级培训员培训的相关知识面，如何动起来，巧起来。3、加强交叉学习、实习机会，锻炼出高效团队。4、力争氛围，高层更应注重培训需求及团队建设。四、个人感言。个人而言，对培训相当感兴趣，因为爱好广泛，特别有求知欲，对不懂的喜欢分析，专业谈不上，纯属爱好，不求精通，但求理解，跟嚼蚕豆似的，越嚼越香。如有雷同，纯属巧合。20__年度以基础管理培训为主，以管理人员的管理知识培训为主要内容，进一步夯实基础，增强员工管理意识和能力。以对标培训为主要手段，采取分层次，一对第一的菜单式培训方式进行，通过培训基础管理工作有了明显的改观，员工的管理能力有了显著提高。具体情况如下：1、管理人员单位培训情况：管理人员管理知识的培训9次，参加人次26人次；主要是以设备管理知识和仓储管理知识