本科毕业设计（论文）员工工作投入度的团队影响因素研究TheStudyoftheTeamFactorsRelatedtotheEmployees’JobInvolvement西南交通大学本科毕业设计(论文)毕业设计（论文）任务书班级2010级工商管理学生姓名李磊学号20103364发题日期：2013年12月31日完成日期：2014年06月03日题目员工工作投入度的团队影响因素研究1、本论文的目的、意义对员工工作投入度的团队影响因素的研究，具有重要的实践意义和理论意义：实践意义，一方面能提高员工工作投入度，同时增加员工自身的幸福感，另一方面有利于提高团队工作效率，增强组织竞争力；理论意义，将员工工作投入的研究从个体层面拓展到团队层面，在已有的研究领域与视角的基础上，深化研究的内容，丰富相关理论。2、学生应完成的任务1.完成数据收集与分析，主要包含以下步骤：（1）问卷设计；（2）问卷调查；（3）数据收集与整理；（4）运用SPSS对数据进行分析；（5）得出分析报告。2.完成毕业设计文章，摘要、绪论、文献综述、研究方法、数据分析、结论与建议以及附录、参考文献等，并根据学校要求进行排版、装订。3、论文各部分内容及时间分配：（共12周）第一部分绪论(2周)第二部分文献综述(2周)第三部分研究方法(2周)第四部分数据分析(4周)第五部分结论(1周)评阅及答辩(1周)备注指导教师：年月日审批人：年月日摘要随着改革开放不断深化，企业也面临着日益增加竞争压力，为增强企业的竞争力，团队这种新型的组织模式应运而生。另一方面，作为企业任务执行和财富创造的最小单位，每位员工的工作投入都必将直接影响到团队甚至组织整体的绩效。因此，对员工工作投入度的团队影响因素研究，一方面能提高员工工作投入度，增加员工自身幸福感，提高团队的工作效率；另一方面将员工工作投入的研究从个体层面拓展到团队层面，在已有的研究领域与视角的基础上，深化研究的内容，丰富相关理论。本研究从员工角度出发，探求影响员工工作投入的团队因素。首先，通过文献研究法，选取了团队公平感、团队信任感、团队支持感三个因变量，提出本研究的假设并且分别设计出员工工作投入量表、团队公平感量表、团队信任感量表、团队支持感量表；其次，通过“问卷星”完成问卷发放与回收，并对数据进行收集整理；最后运用SPSS19.0进行数据分析并且完成假设检验。通过对团队公平感、团队信任感、团队支持感与员工工作投入相关性的实证研究，本文得到如下结论：团队公平感对员工工作投入有显著的正向影响，即员工的团队公平感越高，员工工作投入水平越高；团队信任感对员工工作投入有显著的正向影响，即员工的团队信任感越高，员工工作投入水平越高；团队支持感对员工工作投入有显著的正向影响，即员工的团队支持感越高，员工工作投入水平越高。关键词：工作投入；团队公平感；团队信任感；团队支持感AbstractWiththedevelopingofChina’sreformandopening-up,theenterprisesarefacingincreasingcompetitivepressure.Inordertoenhancethecompetitivenessofenterprises,theyadoptaneworganizationmode,team.Ontheotherhand,employee,asthesmallestunitinanorganization,canperformtasksandcreatesprofitsfortheenterprise.Hisjobinvolvementwilldirectlyaffecttheteam’sandevenorganization’sperformance.Accordingtothisstudyofteameffectswhichinfluencesthejobinvolvement,ontheonehand,wecanimproveemployee’sjobinvolvement,increasetheemployee’shappinessandimprovetheirworkefficiency,ontheotherhand,wecanalsoexpandthejobinvolvementstudyfromindividualleveltoteamlevel,deepenthecontentsofjobinvolvementandbroadentherelevanttheoriesbasedontheexistingfieldan