商业银行绩效量化考评及传导机制研究——以A商业银行为例的任务书任务书：题目：商业银行绩效量化考评及传导机制研究——以A商业银行为例背景：商业银行作为金融市场的一个重要组成部分，其经营绩效一直是人们关注的焦点。在中国银行业不断深化改革的背景下，商业银行的日益激烈的竞争也促使业务发展新趋势的形成，并推动了商业银行绩效考评指标的改革。因此，在这样一个背景下，本次课题旨在研究并探索商业银行绩效量化考评及其传导机制，以A商业银行为例，分析其绩效考评指标体系，并结合该银行的实际运营情况，评估该银行的绩效水平，并探讨该银行绩效考评指标的传导机制及其对该银行未来的发展带来的影响。研究内容：1、分析A商业银行绩效考评指标体系本研究将分析A商业银行的绩效考评指标体系，包括其对该银行业务发展、风险管理、客户服务等方面绩效的考核指标，并比较该银行与业界其他主要竞争对手的绩效考评指标体系的异同。2、评估A商业银行的绩效水平本研究将对A商业银行近年来的业绩表现进行横向及纵向对比，并利用金融风险管理指标、资本运营等方面的具体数据，对该银行绩效水平进行评估。3、探讨A商业银行绩效考评指标传导机制及对未来发展的影响本研究将分析A商业银行绩效考评指标传导机制，以及该银行绩效考评指标传导机制对其未来业务，战略的发展是否具有启示作用。研究方法：1、案例分析法：主要通过收集、整理和分析A商业银行的经营数据，探讨其绩效考核指标体系，并对该银行的绩效水平进行评估。2、问卷调查法：主要对该银行相关负责人及员工进行问卷调研，借助问卷调查的方式，收集更充分、更真实、更准确的数据和信息。3、座谈会法：主要邀请该银行的相关领导和专家学者开展座谈会，探讨并深入解析该银行的绩效考核指标体系和传导机制，并为后续研究提供专业的建议和决策数据。研究意义：本次研究将对商业银行的绩效考核指标体系及传导机制进行研究和分析，本研究结果对于商业银行及相关业界的经营发展具有重要的参考价值。首先，本研究结果可以为银行的管理者提供丰富的经验和参考，为更快速、更有效地实现银行业务的发展和风险的管控提供支持；其次，本研究结果也可以为其他商业银行提供可借鉴的经验和启示，可为他们制定更科学的业务发展战略和制定更合理的绩效考核指标体系提供帮助；最后，本研究结果也可为政府管理者提供参考，有助于政府部门更好地制定相关的银行业管理政策和指导性文件，促进中国商业银行业务的整体发展。参考文献：1、刘华清.商业银行绩效评估研究：基于CA方法[J].科技文献资料,2014(10):43-44.2、胡林.深化银行绩效考评制度改革探析[J].金融宏观问题研究,2016(6):59-64.3、滕文飞.商业银行绩效考核的新思路[J].财经论丛,2014(4):67-69.