W酒店竞争战略研究的任务书任务题目：W酒店竞争战略研究研究目的：分析W酒店的市场定位和竞争环境，探索其未来可行的竞争战略，以提升W酒店的市场竞争力和盈利能力。研究内容：1.对W酒店的品牌定位、竞品分析、消费者定位等进行调研和分析。2.研究W酒店的市场份额、市场趋势与市场规模等，分析行业发展趋势和瓶颈问题。3.研究近期国内外类似酒店的资讯，分析竞争优势和劣势。4.探讨W酒店进一步拓展和发展方向，提出相应的发展战略并评估其风险。研究方法：1.采用文献资料法，收集和分析相关文献与数据。2.采用问卷法、深度访谈法，收集消费者和相关从业人员的意见与建议。3.采用SWOT分析法和波特五力模型等方法，对W酒店进行定量分析，评估其竞争优势和劣势。4.进行比较分析、统计分析等，提取关键信息，形成战略建议。研究成果：1.书面报告：研究包括战略分析、市场趋势分析等内容，提出可行的发展战略和建议。2.图表分析：对研究结果进行可视化表达，便于理解和应用。3.汇报会议：向委托方汇报研究结果，并进行深入的讨论和辅导。