企业业绩评价与激励模式研究的任务书任务书：企业业绩评价与激励模式研究一、背景随着市场竞争的不断加剧，企业需要不断提高业绩来满足股东的需求和市场的要求。而如何评价企业业绩，制定合理的激励模式，激发员工的积极性和创造力，对于企业的长期发展具有至关重要的作用。因此，开展企业业绩评价与激励模式研究，对于提高企业的竞争力和持续发展具有重要意义。二、研究目的本次研究旨在探讨企业业绩评价与激励模式的相关理论和方法，结合实际情况，制定可行的企业业绩评价指标和激励方案，以提高企业的业绩和员工的工作积极性。三、研究内容1.国内外企业业绩评价与激励模式研究的理论和方法；2.调研分析企业现有的业绩评价指标和激励机制；3.制定符合企业实际情况的业绩评价指标和激励方案，并加以实践验证；4.就业绩评价与激励方案进行优化和完善；5.提出企业业绩评价与激励模式的改进建议。四、研究方法本研究采用综合性研究方法，结合文献资料研究和员工调查研究，采用量化和质化研究相结合的方法，制定科学、合理、可行的企业业绩评价指标和激励方案。五、研究时间安排本次研究的时间安排为三个月，具体安排如下：第一阶段：理论研究与指标构建（1个月）1.1收集企业业绩评价与激励模式的国内外文献资料，并进行综合分析；1.2确定企业业绩评价指标体系，并进行修订完善；1.3制定员工激励方案，包括薪资、福利、职业发展等方面。第二阶段：实践验证与优化改进（1个月）2.1根据制定的业绩评价指标和激励方案，开展实践验证；2.2收集员工反馈和相关数据，对业绩评价指标和激励方案进行优化改进；2.3深入分析业绩评价结果并及时反馈员工。第三阶段：研究总结与报告撰写（1个月）3.1就业绩评价与激励方案进行总结，并分析存在的问题和制定改进措施；3.2撰写研究报告，整理研究成果，并提出针对性的建议。六、研究成果要求1.提出符合企业实际情况的业绩评价指标和激励方案；2.提出企业业绩评价与激励模式的优化和改进建议；3.撰写20-30页的研究报告。