给商场提合理化建议怎么写给商场提合理化建议怎么写合理化建议是指员工在生产(工作)过程中,向企业提出有利于企业发展、改进和技术进步的建议。给商场提合理化建议有哪些呢?下面是的给商场提合理化建议资料，欢迎阅读。给商场提合理化建议大型商场，一个大型的商场当然不能大才小用，要考虑到商场的位置及同围的人所需要的物品，尽可能满足周边顾客的需要，现在金融时期，很多东西大家都会能少买则不买，所以要卖就要卖必不可少的物品，最主要提产品的质量要取得顾客的满意，，，，，卖衣服，食品，幼儿用品，等，，，，问题太笼统，所以回答起来比较困难。我觉得作为商场，便捷销售是最主要的，从细节为客户提供便利是最合理的建议。我记得有这样一个故事，可能会对你有所帮助，一个商场的老板，商场经营的很差，老板每天都为如何能使商场更好而费尽心机，有一天一个朋友给他出了一招：“你去你的商场购物一次，就能发现问题的所在了”果然，老板在自己商场购物的过程中，发现了很多很多的不便利，他觉得在自己的商场买东西简直就是一种遭罪。我觉得你也可以参考一下，每个商场都因为他所处的地理位置、人文环境、政治等等因素的影响而不同，合适的才是合理的。具体的我觉得说了也没有什么意义，因为建议是一回事，执行又是一回事。管理是一件很复杂的事情，我不知道你问这个问题的目的。如果是做商场管理，我送你一句话，管理需要谨慎，不要因为一个建议就改变商场的营销思路。稳重才能生存。发布的四项优秀成果是：来自奥莱东四环店的《体现人性化服务，奥莱细微管理见真情》、燕莎金源店的《卖场节能改造》、燕莎店的《从规范入手，锻造国际化服务》、燕莎太原店的《构建外埠门店培训管理体系，培养塑造高素质的员工队伍》。发布的三项合理化建议是：奥莱东四环店的《创新管理思路，实行卖场小区域管理》、燕莎金源店的《用标准化服务打造燕莎国际品牌》、燕莎店的《打造奥运标准第一店》。发布会上，集团领导还分别为燕莎商城颁发了《北京市经济技术创新先进企事业》荣誉证书、为燕莎金源店颁发了《北京市优秀合理化建议》荣誉证书、为燕莎店员工王雁鸿颁发了《北京市经济技术创新标兵》荣誉证书。成果展示结束后，公司党委书记寇萍就加强学习，创建学习型企业，争做学习型员工发表了讲话，赞扬发布的成果和建议内容针对性强，形式新颖，具有创新性，对推动商城的管理工作具有非常重要的现实意义。随后，首旅集团工会主席刘东才、新燕莎集团党委副书记、工会主席云程发表了热情洋溢的讲话，他们盛赞了商城开展民主管理活动取得的丰硕成果，赞扬了商城员工多才多艺，积极参与企业管理工作的热情，肯定了商城工会疏通民主管理渠道，为员工创造了施展才华的舞台。同时他们希望广大员工要开拓思路，认清形势，为商城及集团的发展做出更大的贡献，共同创建和谐的首旅、和谐的新燕莎、和谐的商城!柳州讯8月31日上午，柳州工贸大厦股份有限公司投资管理部员工郭靖，接到公司领导送上的1万元奖金，这是该公司有史以来对提合理化建议的职工一次性最高奖励。今年2月，郭靖向公司建议：将地下层的空调机房搬迁到其他地方，将地下层改造为与柳州商场家居卖场相连的经营场地。经公司领导班子研究，采纳了郭靖提出的合理化建议。实施后，公司增加了营业面积750平方米。据统计，工贸百货超市搬迁到地下层后，在经营面积基本保持不变的情况下，今年的7月15日至8月14日，销售额为143.06万元，同比增长20万余元。此外，原百货超市场地经营其它品类，不仅有利于柳州商场整体布局调整，同时也为公司经营创造了新的增长点。近年来，该公司经常开展群众性合理化建议活动，以使企业获得生产、管理、安全、技改等反馈信息，同时以此加强员工爱企爱岗意识，增强主人翁责任感。(岑孔德、易庆新)本网讯杨伟元杭州航民百泰首饰有限公司新产品设计开发暨合理化建议大赛于近日揭晓。本次大赛历时1个多月，共收到30名员工的参赛作品114件(套)，有摆件、吊坠、手链等流行时尚设计产品。经过初评、复评，赵正红等20人次分获优秀和入围奖。同时共收到合理化建议5条，涉及生产管理、产品开发、工艺改良等方面的改革建议，其中3条受到好评，有1条已被采纳应用于设备改良，大大提高了生产效率。这次评选由专业人士、营销人员、设计人员等共同参与，体现了公平、公正和广泛性。据了解，近年来，航民百泰以市场为导向，不断加强设计研发队伍建设，加大新产品开发力度，赋予金饰全新概念和文化内涵,许多新品一经上市，就得到了消费者的追捧。这次大赛的许多设计作品是员工潜心创造、深入调研市场的结果，有的已经开始投放市场试销，取得了理想的效果。商场合理化建议商场管理工作原则是平衡企业与业户的利益，实现双蠃。需要掌握对应策略，加强门店管理水平培训内容，了解商场采购、对帐、营运、财务、订单、退货、新品进场