宝钢安全管理及典型事故案例分析（与八钢安全管理人员交流）宝钢集团安全生产监督部张琼2007年12月14日安全综合管理安全生产责任制度在《安全生产责任制度》中，明确规定了公司董事长、总经理、分管安全副总经理、安全生产监督部门、保安部门、办公室、人力资源部门、财务部门、宣传部门、工程投资部门、工程设备采购部门、工会、团委等各职能部门的相关责任，要求各级责任者和管理者履行各自的职责，从而形成“横向到边，纵向到底”的共同安全责任体系。与宝钢安全管理模式相配套的人员结构宝钢集团和宝钢股份设立安全生产监督部，采用两块牌子一套班子，现有人数9人，归口管理公司的生产安全、职业卫生和防汛防台等工作。各分、子公司设立安全生产专职或兼职管理机构分厂设立一名专职安全员作业长兼任本作业区的安全员班组长兼任本班组的安全员一、宝钢安全管理模式一、宝钢安全管理模式一、宝钢安全管理模式宝钢将各分、子公司按生产规模和危险危害因素大小，分三类进行考核。股份公司一类分、子公司有5家：宝钢分公司不锈钢分公司特殊钢分公司梅钢公司化工分公司集团公司一类子公司有6家：一钢公司浦钢公司五钢公司梅山公司宝钢开发宝日制钢其考核指标有3项：千人工亡率=0伤害频率≤0.9伤害严重率≤380股份公司二类分、子公司有6家：贸易分公司宁波宝新公司新日铁汽车板公司研究院山东鲁宝公司黄石涂锌板公司集团公司二类子公司有6家：宝钢检测宝钢检修宝钢工程产业公司上海钢管宝日钢丝其考核指标有3项：千人工亡率=0伤害频率≤0.7伤害严重率≤260股份公司三类子公司有2家：宝信软件公司财务公司集团公司三类子公司有2家：华宝信托公司宝钢教培中心（参照子公司管理）其考核指标有3项：千人工亡率=0伤害频率=0伤害严重率=0一、宝钢安全管理模式一、宝钢安全管理模式二、现代安全管理理念和理论二、现代安全管理理念和理论二、现代安全管理理念和理论二、现代安全管理理念和理论操作工滑了一下，摔倒在地，头撞到泵上，死亡二、现代安全管理理念和理论不安全行为不安全状态二、现代安全管理理念和理论三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理4、构成重大危险源的物质通常分为４大类共142种：4、1爆炸性物质该类物质共有26种，其储存区的临界量通常为生产场所临界量的10倍。如：硝化丙三醇生产场所临界量为0.1吨,储存区临界量为1吨。4、2易燃物质该类物质共有34种其中：爆炸下限≤10%的气体9种；如：氢气、乙炔、石油气，生产场所临界量为1吨，储存区临界量为10吨。闪点＜28℃的液体有13种：如：汽油、乙醇、丙烯，生产场所临界量为2吨，储存区临界量为20吨。三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、危险化学品管理：1、危险化学品定义：根据国务院344号令2002年1月9日国务院第52次常务会议通过，2002年3月15日起施行本条例所称危险化学品，包括爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等七大类(GB12268-2005将危险化学品分为九大类共3468种)。2、法律法规对危险化学品管理的要求：国家对危险化学品以下六个环节实行安全监察：生产、经营、储存、运输、使用、废弃物处置三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理三、安全管理督察评价和专项管理危险化学品安全作业卡事故原因分析人的不安全行为四、典型事故案例分析四、典型事故案例分析四、典型事故案例分析四、典型事故案例分析四、典型事故案例分析四、典型事故案例分析事故发生过程事故原因⑴炼钢厂在新试T91特种钢冶炼时对钢包的特殊要求认识不足，所采取的措施与钢包实际工况不相适应，是事故发生的主要原因。⑵操作人员未能发现钢包漏钢预兆，也未及时发现钢包漏钢。⑶液压站设计没有达到二级防火标准，是造成这起火灾事故扩大化的原因之一。⑷操作人员逃生意识不强，延误了最佳逃生时机。⑸采购部对耐火材料质量检验管理现场服务工作有明显疏漏。事故教训及防范措施⑴完善对特种钢冶炼钢包使用管理制度，加强过程监护，及时发现漏钢隐患。(2)在2号RH设备恢复