GY银行大连分行小企业业务营销策略研究的任务书任务书题目：GY银行大连分行小企业业务营销策略研究背景：随着中国经济发展进入新时代，小微企业成为国家经济转型升级中最重要的动力源。作为服务于小微企业的金融机构之一，GY银行大连分行在金融业发展浪潮中努力发展，不断完善自身业务体系，提高服务水平，增强市场竞争力。针对小企业客户的创新服务已经成为银行业务增长的又一重要方向。随着小企业数量的增长，服务的水平和范畴也在不断扩大，在激烈的市场竞争中，如何制定合理的业务营销策略，提高银行的市场地位，以推动金融服务向普惠金融转型升级，是GY银行大连分行面临的难题。任务：本次研究任务是要帮助GY银行大连分行制定可行的小企业业务营销策略，为GY银行提供行之有效的业务营销方案。研究对象主要是GY银行大连分行的小企业客户，研究的主要任务包括：1.分析小企业群体的市场潜力、发展状况、服务需求等方面，确定GY银行在小企业市场上的定位和发展方向；2.分析GY银行小企业业务现状，包括营销方式、营销渠道、营销效果等方面，发现GY银行小企业营销存在的问题和瓶颈；3.搜集其他类似银行的小企业业务营销策略，分析其优缺点，借鉴经验，为GY银行小企业业务制定合理、可行的营销策略提供参考；4.应用市场调查方法，了解小企业客户的服务需求和反馈情况，根据结果调整或优化营销策略；5.结合GY银行实际情况，制定可行的小企业业务营销策略，并提出实施计划和推广方案。要求：1.研究报告应包含市场分析、营销现状分析、同类银行营销策略分析、市场调查结果和营销策略制定等方面内容，并根据实际情况提出推广方案，并附上详细的数据和数字分析统计；2.研究报告应以书面形式呈现，中文简体；3.要求研究报告内容完整、条理清晰、分析准确，文字流畅、简明；4.研究报告须在规定时间内完成，并进行结果汇报和交流。参考资料：1.《财经》杂志；2.《金融时报》；3.《大连市小企业发展报告》；4.GY银行大连分行相关资料。时间安排：本次任务时间为两个月，其中第一周为资料的收集和整理，第八周至第九周为报告撰写和修改，第十周为报告汇报和交流。注意事项：1.研究过程中遇到的一切问题均需要随时记录，并在报告中详细说明；2.研究报告在完成后需提供电子版和纸质版两种格式；3.本次任务由GY银行委托安排，报酬为人民币1.5万元整。负责人：GY银行大连分行行长承接单位：（签字盖章）日期：