智慧树知到《管理学原理》章节测试答案智慧树知到《管理学原理》章节测试答案第一章1、下面（）是管理者的概念技能。A:沟通能力B:观察力和思维力C:技术和方法的能力D:交往能力正确答案：观察力和思维力2、（）本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A:计划B:组织C:领导D:控制E:创新正确答案：创新3、管理者的监听者角色是指（）与工作和组织有关的信息A:传递B:收集与获取C:发布D:听取正确答案：收集与获取4、范蠡、计然曾提出了“水则资车、旱则资舟”，“夏则资裘，冬则资絺”，表明中国很早就有了（）思想。A:计划B:决策C:组织D:控制正确答案：组织5、学好管理学不一定能管理好企业，说明管理具有（）。A:科学性B:经济性C:艺术性D:人本性正确答案：艺术性第二章1、管理理论是在对()观察和认识的基础上形成管理思想，管理思想经过提炼、概括与总结形成（），同时又对管理实践进行指导。A:人类社会活动B:经济活动C:管理理论D:管理实践活动正确答案：管理理论,管理实践活动2、亚当·斯密在《国富论》中提出（）。A:“经济人”观点B:“社会人”观点C:分权管理D:劳动分工论正确答案：分权管理,劳动分工论3、法约尔认为管理的职能包括（）。A:计划B:组织C:指挥D:控制E:沟通正确答案：计划,组织,指挥,控制4、马斯洛需要层次理论认为人的需要是有层次的，由低到高分为（）。A:生理需求B:安全需求C:社交需求D:尊重需求E:自我实现需求正确答案：生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求,自我实现需求5、古典管理理论的代表有(。)A:泰勒B:法约尔C:德鲁克D:韦伯E:马斯洛正确答案：泰勒,法约尔,韦伯第三章1、管理的基本原理主要包括（）A:系统原理B:人本原理C:责任原理D:效益原理E:伦理管理正确答案：ABCDE2、责权利三角定理主要涉及（）因素A:权限B:利益C:能力D:职责E:工作正确答案：ABCD3、研究管理原理的意义在于()A:提高管理工作的科学性B:掌握管理的基本规律C:有助于找到解决管理问题的途径D:有助于找到解决管理问题的手段E:有助于提炼管理理论正确答案：ABCD4、人本原理包括以下观点（）A:职工是企业的主体B:有效管理的关键是职工参与C:现代管理的核心是让人走向完美D:管理是为人服务E:管理的前提是有群体正确答案：ABCD5、管理者履行职责能否做到完全负责主要取决于（）因素A:权限B:利益C:能力D:学历E:经验正确答案：ABC第四章1、某企业为了建设企业文化组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理（）A:法律方法B:行政方法C:教育方法D:技术方法E:经济方法正确答案：C2、强制性是管理的（）方法的特点A:法律方法B:行政方法C:经济方法D:教育方法E:技术方法正确答案：AC3、下列方法中客观性与精确性最强的是（）。A:法律方法B:经济方法C:技术方法D:行政方法E:教育方法正确答案：C4、公司在年终时向职员发放了优厚奖金这是运用了（）方法。A:法律方法B:经济方法C:技术方法D:行政方法E:教育方法正确答案：A5、下面（）属于经济方法A:工资B:利润C:罚款D:税收E:经济合同正确答案：ABCDE第五章1、决策遵循是满意原则而不是最优原则A:对B:错正确答案：A2、按决策问题出现频率划分决策分为（）A:程序性决策B:非程序性决策C:确定型决策D:风险型决策E:不确定型决策正确答案：AB3、确定型决策主要采用的方法是（）A:量本利分析法B:决策树法C:线性规划法D:名义小组技术正确答案：A第六章1、谋求实现目标的途径是通过履行管理的（）只能完成的。A:计划B:组织C:领导D:控制正确答案：A2、组织计划从上到下可分成多少层次，通常越低层次的目标越具有（）的特点A:定性和定量相结合B:趋于定性C:模糊而不可控D:具体而可控正确答案：D3、目标管理最突出的特点是强调（）和自我控制。A:上下协调B:成果管理C:过程管理D:同一目标正确答案：D4、计划活动的特征包括（）。A:目的性B:首位性C:全局性D:效益性正确答案：ACD5、以下选项（）属于目标管理的特征。A:是参与管理的一种形式B:强调集体管理C:促使权利下放D:注重成果第一正确答案：ACD第七章1、在组织规模一定的情况下，管理宽度和管