职业技术学校年审自查报告.docx
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职业技术学校年审自查报告第一篇:职业技术学校年审自查报告xx市教育局:2014年是我校夯实基础、强化管理、内涵发展、不断提升教育教学质量的一年。围绕“改革创新,质量强校”的战略方针,拓宽思路,创新工作方法,加快改革步伐做了大量工作。以质量强校为中心,教学改革取得了可喜成绩;以德育品牌创建为重点,学生管理工作上了一个新台阶;学校安全稳定;以强化“6s”管理为内容,行政管理工作发挥了保障作用;以党支部成立方为契机,加强了思想政治工作;以“招得进、留得住、管得好、分得出”为龙头,招生就业工作有了新突破;以宣传学校、增加学校知名度为出发点,校园文化建设有了新亮点;以迎接评估、申报省级重点为契机,各项硬件、软件建设有了新看点。在xx市中等职业学校技能竞赛中,我校有6个项目获奖,其中有6名学生分别获得三等奖,有2名教师分别获得三个三等奖,有5名教师分别获得市级优秀指导教师奖。一、学校的基本情况我校是经xx市政府和市教育局批准于2014年创办的一所全日制民办中等职业技术学校。校园占地面积4万千平方米,校舍建筑面积3.2万多平方米,有200米环形跑道运动场1个,3个篮球场及其他体育设施;有计算机房6个,计算机280台;有汽修、模具、数控、钳工、切割、舞蹈、琴房等实操车间及功能室。今年以来,先后又投入100万元新建了汽车维修、数控两个多媒体教室和两个电脑室;新增100台电子计算机、120台电子琴、电动缝纫设备80台;新建并装修了一个舞蹈排练厅、一个服装裁剪实习车间等。设备总投资600多万元,极大改善了实习实训条件,完善了办学设施。现有教职工117人,其中专任教师70人,在校学生2332人,65个教学班。开设的主要专业有模具制造技术、汽车应用与维修、数控技术应用、服装设计与工艺、电子技术应用、会计、学前教育、商务英语、计算机应用、市场营销等。二、加强教师队伍建设,打造相对稳定的高素质专业化教师队伍1、充实调整教师队伍。根据教育部关于建立相对稳定的高素质专业化教师队伍的要求,我们实行了“加强培养、注重实绩,鼓励先进、优胜劣汰”的管理模式。教师引进常态化,先后引进各类新教师18名。形成了“合理流动,适当储备、优胜劣汰”的人才引进格局,为我校可持续发展提供了不竭动力。2、提高教师的政治和业务水平。对青年教师采取了边工作边培训的方法,很大程度上锻炼了青年教师。提出了“人人都是德育工作者”的要求,绝大多数教师担任班主任工作,发挥了积极作用;教师队伍进一步形成了“风正、气顺、心齐”的新风貌。新老教师互帮互学,共同提高,有效地促进了师资队伍的建设。3、加强师德师风建设。把师德师风建设放在首位,制订了师德师风建设方案,严格了师德师风建设的若干规定;逢会必讲师德师风;进行了师德师风培训和交流;利用教师例会,职工大会等形式对教师进行业务和师德师风专题培训,收到了较好效果。学校领导带头先后围绕教师“爱教守法”、“爱岗敬业”、“关爱学生”、“教书育人”、“为人师表”、“终身学习”等专题分别进行专题讲座,促进了教师的思想建设。4、开展校园之星评比活动。发扬成绩,总结经验,表彰奖励先进,树立正气,传递正能量,收到了很好的效果。先后对李小桂、涂丽霞、吴铁盛、林丽、陈清河、欧阳丽珍、田彩云、钟慧明等8名被评为校园之星的教师进行了表彰和奖励,收到了良好的效果。“把事当事、用心做事”已成为教师们的共识和实际行动,出现了“比、学、赶、帮、超”的学习热潮。三、围绕质量强校,教学改革取得了可喜成绩围绕“改革创新,质量强校”,深化教学改革,较好地完成了各项工作计划;教学改革取得了可喜成绩。1、以课程改革为龙头。为了适应职业学校改革要求,调整课程设置。根据《广东省中等职业学校教学大纲》及本校实际情况,面向市场进行了课程改革,将我校专业设置调整到12个。在认真分析研究的基础上,提出了新的课程设置计划,共设置课程近270多项,停开或减量的课程有10多项。增订了新教材,为专业和课程改革创造了条件。新生班第一学期,增加了专业基础课,减少了公共基础课,每个专业由原来的周10节基础课,改为周10节专业基础课。在实操课方面进行了改革,由原来每周6节,改为现在的每个专业实操课以周为单位进行实操轮训,使实操课真正达到了效果。注重学生实践动手能力的培养,经过这次改革,效果显著。2、以技能竞赛为平台。学校提出了“有赛必参、有奖必夺”的要求。在校内组织培训,开展各类竞赛活动。12计算机2班的潘明溪、12电子班的钟新伟、12电子班的庄新高、12服装2班的蔡松华、黄惠敏、12服装1班的钟楚虹等六位同学分获市技能竞赛三等奖;钟慧明、田彩云老师在市教师技能竞赛中分获三等奖;林小江、彭真、吴铁盛、陈清河、林成范等老师获得市优秀指导教师奖。今年在获奖项目和获奖人数上比去年都有了很大的增长。3、以专业考证为抓手。学校高度重视