安全生产管理制度汇编中铁精细化检查必备模板.doc
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PAGE\*MERGEFORMAT104安全生产管理制度汇编中铁精细化检查必备资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc"一、安全生产工作会议制度1HYPERLINK\l"_Toc"二、进场人员实名登记制度4HYPERLINK\l"_Toc"三、安全培训教育制度6HYPERLINK\l"_Toc"四、安全技术交底制度9HYPERLINK\l"_Toc"五、特殊工种管理制度11HYPERLINK\l"_Toc"六、危险性较大分部分项工程安全专项方案管理制度13HYPERLINK\l"_Toc"七、临时用电管理制度15HYPERLINK\l"_Toc"八、施工机具分类及特种设备管理制度17HYPERLINK\l"_Toc"九、安全经费保障和使用制度19HYPERLINK\l"_Toc"十、临时设施安全管理制度22HYPERLINK\l"_Toc"十一、施工现场安全生产管理制度23HYPERLINK\l"_Toc"十二、安全防护设施及用品的管理制度24HYPERLINK\l"_Toc"十三、安全设施、设备验收制度26HYPERLINK\l"_Toc"十四、工程承包、分包安全管理制度28HYPERLINK\l"_Toc"十五、消防管理制度31HYPERLINK\l"_Toc"十六、安全生产宣传报道制度33HYPERLINK\l"_Toc"十七、安全台帐的管理制度34HYPERLINK\l"_Toc"十八、安全生产制度36HYPERLINK\l"_Toc"十九、安全生产检查制度38HYPERLINK\l"_Toc"二十、安全生产奖惩制度45HYPERLINK\l"_Toc"二十一、安全隐患排查登记和防控制度48HYPERLINK\l"_Toc"二十二、应急救援预案管理制度49HYPERLINK\l"_Toc"二十三、安全生产事故报告制度50HYPERLINK\l"_Toc"二十四、安全保卫管理制度54HYPERLINK\l"_Toc"二十五、群众安全生产监督员管理制度57HYPERLINK\l"_Toc"二十六、文物保护制度60HYPERLINK\l"_Toc"二十七、安全红线管理办法62HYPERLINK\l"_Toc"二十八、电工日常巡检制度66HYPERLINK\l"_Toc"二十九、月度风险评估、周梳理制度67HYPERLINK\l"_Toc"三十、领导带班制度69HYPERLINK\l"_Toc"三十一、班前安全讲话制度71HYPERLINK\l"_Toc"三十二、大临设施检查、管理、验收制度72HYPERLINK\l"_Toc"三十三、现场动火管理制度73安全生产管理制度汇编一、安全生产工作会议制度1、总则1.1为加强安全管理,改进工作作风,规范安全生产会议制度,明确会议内容和要求,促进安全管理的规范化、程序化。根据有关规定,结合项目实际,特制定本制度。1.2本制度所指的会议是项目部召开的定期安全生产例会和临时性安全工作专题会议。1.3会议的管理部门为项目部综合办公室,会议的具体会务工作由项目部安质部协作安排。2、会议原则与分类2.1本项目部召开的安全会议应遵循如下原则:(1)高效。召开会议应具备必要性,注重实效,目的明确,准备充分。(2)务实。把工作重点放在现场生产和管理等重要部位,加强督查,集中精力研究和解决实际问题,也可采取现场办公会议等形式,及时协调研究解决有关问题。2.2会议分类:(1)月度安全生产例会。(2)特殊情况下召开的专题会议。3、会议安排3.1项目部每月1号召开1次安全生产例会,特殊情况,择日召开;另外有临时性的专门会议。3.2项目组织的不定期的安全会议,均须经分管领导批准后,提前2天报送项目部综合办公室列入会议计划。3.3临时组织的安全会议,涉及本项目部有关部门的,部门负责人应给予积极配合,保证会议所需材料、设备、器材及时安排到位。3.4项目安质部应做好会议的准备工作,将会议主持者、议题、议程、时间、地点以及参会人员安排及时报送项目部综合办公室,由办公室统筹安排。3.5列入会议计划的安全会议,如遇特殊情况需更改日期、地点或会议内容时,安质部应提前1天报送项目部综合办公室调整会议计划。未经分管领导同意,任何