A汽车公司内部控制的问题与对策研究的开题报告题目：A汽车公司内部控制的问题与对策研究一、研究背景随着市场的不断扩大，A汽车公司在市场中占据了较大的份额。然而，随着公司经营规模的不断扩大，企业面对的风险和问题也日益增加。因此，建立健全的内部控制体系就显得尤为重要。而实际上，A汽车公司的内部控制存在着一些问题。本研究旨在探究A汽车公司内部控制的问题，并提出相应的对策，以确保公司经营风险的可控和公司经营健康持续增长。二、研究目的1.了解A汽车公司内部控制的现状；2.探究A汽车公司内部控制的问题；3.分析问题的原因；4.提出相应的解决方案。三、研究内容1.A汽车公司内部控制的基本概念；2.A汽车公司内部控制的现状分析；3.A汽车公司内部控制存在的问题；4.A汽车公司内部控制问题的原因分析；5.A汽车公司内部控制问题的解决方案。四、研究方法本研究采用问卷调查和实地走访相结合的方法进行研究。首先通过问卷调查了解A汽车公司内部控制的现状，然后根据问卷调查的结果进行实地走访，进一步了解公司内部控制情况，同时也能够更好地了解员工对公司内部控制的态度和看法。五、研究意义A汽车公司内部控制的问题涉及到公司的健康发展和员工的切身利益，因此，本研究的相关研究成果可以为企业进行内部控制体系建设提供参考。同时，本研究也可以为其他公司建立健全的内部控制体系提供借鉴意义。六、研究计划本研究计划分为以下几个阶段：1.初步调研（一个月）：对A汽车公司内部控制的基本情况进行初步调查，并编制调查问卷。2.数据采集（两个月）：根据编制的调查问卷对公司内部控制进行问卷调查，并实地走访相关部门，采集更具体的数据。3.数据分析（两个月）：根据采集的数据进行数据分析并得出结论，分析公司内部控制存在的问题。4.解决方案（两个月）：针对性地提出公司内部控制存在的问题，并提出相应的解决方案。5.研究报告撰写（一个月）：撰写研究报告并进行修改完善。七、预期研究结果本研究预期得出公司内部控制存在的问题，并提出相应的解决方案，为企业进行内部控制体系建设提供参考，并能够为其他公司建立健全的内部控制体系提供借鉴意义。