坚决反对形式主义官僚主义方面存在的问题坚决反对形式主义官僚主义方面存在的问题（财务审计科）1、一些领导干部调研走过场、搞形式主义,调研现场成了秀场；存在的问题：到基层单位考核工作时,检查不全面、时间短,不能全面了解基层单位的财务运行状况,没有发现存在的问题以及工作成绩和亮点.整改措施：开展考核、检查工作时,要做好准备,科学制定考核细则,有针对性的去检查,找准存在的问题,提出整改建议.2、一些单位门好进、脸好看,就是事难办；存在的问题：对群众、基层单位的同志来办事时,能热情接待,但对一些能办但比较麻烦,需要协调其他部门的同志才能办的事,往往是推诿,假装自己不会做、不能办.整改措施：接待群众时要态度热情,推行首问负责制,是自己职责范围内的事,要不怕困难,想办法,在政策允许的前提下尽最大努力,确实无法办理的要跟群众做好解释工作,不是职责范围内的事,也不能一问三不知,要积极协调其他部门,帮助群众了解办理的程序和具体承办的单位,避免群众跑冤枉路.3、一些地方注重打造领导可视范围内的项目工程,不怕群众不满意,就怕领导不注意；存在的问题：追求面子工程,不管是在项目工程还是其他日常工作喜欢迎合领导的喜好,认为自己做的事领导看见了、表扬了才有意义,才值得去做,忽视群众最迫切的真实需要.整改措施：做任何工作都要精益求精,要以解决群众需求和完成本职工作任务为根本出发点,不能单单追求领导表扬,图表面现象.4、有的地方层层重复开会,用会议落实会议；存在的问题：落实上级布置的任务时,往往就是召集基层单位的同志开个会,简单传达一下上级的要求就算完成任务,没有针对本地区的实际情况作出具体的工作安排,也没有检查基层单位的落实情况.整改措施：在落实上级布置的任务时,要充分领会上级精神和要求,结合本地的实际情况制定详细的工作方案,指导基层如何开展工作,并对完成情况进行督办检查.5、部分地区写材料、制文件机械照抄,出台制度决策依葫芦画瓢；存在的问题：出台财务管理规定的时候,要么是对上级的文件全文照转,要么就是在QQ群里一句话通知,没有具体的实施细则,基层单位没办法操作.整改措施：充分领会上级要求,结合本地实际,制定具体的实施细则,指导基导开展工作.6、一些干部办事拖沓敷衍、懒政庸政怠政,把责任往上推；存在的问题：在办理群众事务和本职工作的时候,总是在推脱,认为不是自己的事,或者往后迤,一直不办理、不开展,实际迤不了的时候敷衍了事,不讲质量.整改措施：积极主动,找准工作方法,迅速完成自己的工作任务,要不怕困难,提高解决重大问题和突发事件的能力,不能把什么事都往领导身上推,往同事身上推.工作量大的时候要乐意加班,肯牺牲休息时间.7、一些地方不重实效重包装,把精力放在材料美化上,搞材料出政绩；存在的问题：工作中只讲面子,不讲里子,特别在接受检查时,不敢直面问题,总是把自己的工作吹得天花乱醉.整改措施：平时的工作就要高质量,不能敷衍了事,开展工作时要经常回头望,找出遗漏的问题加以改正.正确对待检查提出问题,认真分析总结存在问题的原因,要敢于面对问题,不能总是遮遮掩掩,蒙混过关.8、有的领导干部热衷于将责任下移,履责变推责；存在的问题：不能完全履行科室负责人的职责,特别是在需要结硬仗,承担责任的时候把工作推给下属,认为不是自己具体负责的工作就不管不问,没有担当精神.整改措施：要当好负责人,对科室内的全部工作承担责任,耐心指导具体负责同志完成工作任务,为完成任务创造良好的外部环境.9、有的干部知情不报、听之任之,态度漠然；存在的问题：对自己工作中存在的一些问题遮遮掩掩,不敢暴露,对别人工作中的问题往往不愿意指出来,认为反正不关自己的事,出了问题也不是自己的责任.整改措施：要敢于面自己的问题,不怕亮丑,要勇于接受批评,及时改正错误.对别人的问题要敢于提出批评,不能当好好先生,也不能坐视不管,导致出现更大的问题,要不怕得罪人,及时纠正,降低损失.10、有的干部说一套做一套、台上台下两个样.存在的问题：工作中汇报的多,行动的少,表态做的好,实际开展时完成的很差,只说不干.整改措施：工作上要表里如一,少说多干,要求别人做到的,自己带头先做到,要求别人不做的,自己带头不做,台上台下一个样,争做干事创业的榜样.坚决反对形式主义官僚主义方面存在的问题根据省纪委关于加强对情势主义、官僚主义监督执纪问责工作的意见、关于2018年集中整治情势主义、官僚主义10种表现的实行方案和市纪委相干工作部署,我单位以情势主义、官僚主义10种表现为镜子,坚持把风格摆进去,把职责摆进去,紧密联系存在现象和工作实际,通过调查问卷、代表座谈和平常搜集整理等情势,认真对比问题展开了查摆整改工作.自查报告以下：1、查摆重点问题?____强调：充分认识情势主义、官僚主义的多样性和变异性,摸清情势主义、官僚主义在不