航空材料研究行业-研究室-管理副主任任务绩效考核指标(KPI).doc
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XX航空材料研究院XX研究室管理副主任任务绩效考核指标指标类别指标项权重考核目的考核内容/方法考核人任务绩效(100%)技改技措项目立项数量争取更多技改技措任务与历史比较是增是减主任技改技措经费完成率检查经费指标是否完成完成指标与计划指标的比值数据中心科研经费指标完成率检查任务是否完成指标的及时完成,完成效果如何技改技措项目实施完成率检查项目实施是否完成项目实际进度与项目计划的比较数据库中心科研课题完成率督促科研课题及时完成检查科研课题是否完成专业范围内科研课题获奖次数课题研究水平根据统计数据专业范围内学术论文发表数量提高学术水平根据统计数据维修任务按时完成率检查维修任务完成的组织领导能力统计任务单不能及时完成的数量维修服务满意度引导提高服务意识在任务单中设客户满意度分数栏,服务满意度的汇总分数设备运行重大事故发生次数反应设备运行的总体维护状况发生重大事故的影响程度,与历史发生次数的比较重大设备完好率保证设备完好综合管理部的统计数据设备、计量仪表的检定率保证仪表在有效范围内使用计量管理组的统计数据设备资源配置达标率保证设备完成规定的任务综合管理部的统计数据质量体系审核问题发生次数贯彻质量体系质量管理部审核发现问题的次数作为统计数据维修费用控制度成本控制维修费不超过设备总值的2%权限范围内办公费用控制率成本控制实际审批的金额与预算金额的比较,数据从财务部取得重要任务完成情况研究室下达的重大活动期初确定里程碑(包括截止时间、阶段性成果、质量标准),期末检查是否按期完成备注
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