个人目标管理责任书在当今社会生活中，责任书起到的作用越来越大，责任书有助于增强我们的市场竞争意识、责任意识和安全意识。到底应如何拟定责任书呢？下面是小编整理的个人目标管理责任书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。个人目标管理责任书1公司：目标职责人：实行任务目标考核管理的目的在于透过有效的激励机制作用，在保证公司战略目标实现的前提下，职责人的自身价值同时得以体现，推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共，严格履行各自承担的职责、权利和义务，保证公司总体经营目标的落实。双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上，结合公司人力和市场资源，充分商定经营目标。以量化指标明确双方的'职责、权利和义务。本职责书一经签字即对双方具有法律约束力，双方应共同遵守。一、考核期间：20xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，在考核期内职责人将履行xxxxxxxx职位的职责、权利和义务;二、公司的权利、职责和义务1、公司为职责方履行管理职责带给必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定，对职责人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对职责人的经营期的团队管理状况进行定期的监督与考核，每季度进行一次;4、公司有权在职责人开发、经营活动出现失控或重大失误而职责方又无有效解决办法时，修订职责书有关条款或决定终止执行本职责书的。5、连续三个月未完成周期目标，公司有权向职责方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标状况下，公司有权终止执行本职责书各项约定;三、职责人的权利、职责和义务1、职责人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。2、职责人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。3、职责人应在双方签字生效后十日内向甲方带给详细具体的可操作、可测量、可实现、有时光节点的目标实施计划，在获得公司批准后以此作为对职责人进行管理、考评、监督的依据。4、职责人务必定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各项工作计划执行状况报告。(2)产品市场的最新情报报告。(3)产品质量及市场运行状况报告。(4)要求提交的其它相关文件和报告。(5)季度述职报告。5、职责人应理解公司对其工作潜力、工作态度的测评考核，测评结果各占考核分值5%。具体包括：带队潜力，安全意识，职责心，工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力;6、职责人应无条件理解公司职责期内经营管理目标的考核，业绩目标考核占考核分值90%。四、本职责书相关资料分别由公司企管中心、财务管理中心负责解释、修订。本职责书即签订当日生效，并对双方都具有法律约束力。本职责书一式三份，企管中心、财务管理中心、职责人各持一份。公司：职责人：日期：20xx年xx月xx日个人目标管理责任书2帮扶职责人签名（手印）：________被帮扶贫困户签名（手印）：________为扎实推进____镇“六个到村到户”暨精准扶贫工作取得实效，切实帮忙贫困人口脱贫致富，确保____镇各村到年与全国、全省、全县、全镇同步实现全面建成小康社会的目标任务。根据各村实际状况，特制定____镇____年度结对帮扶干部目标职责书：一、目标任务以推动全镇各村脱贫致富奔小康为目标，以帮扶为主要动机，以脱贫致富为目标，以用心争取项目为载体，确保自我所帮扶对象顺利脱贫，并采取“一户一方、一人一策”的帮扶措施，制定可行的帮扶计划，带给必要的资金、项目支持，切实帮忙贫困户发展1—2个致富项目，掌握1—2门致富技能，确保____年底脱贫对象人均纯收入达2736元以上，实现稳定脱贫。二、定点帮扶时光____年____月至____年____月____年各村计划脱贫的所有贫困户三、双方职责帮扶干部职责：1、向贫困户宣传党和国家的扶贫方针政策及措施办法，帮忙贫困户树立脱贫致富的志气和信心。2、每个月至少1次到贫困户家中了解生产生活状况，帮忙制定脱贫计划和完善帮扶措施。3、帮忙选取扶贫项目，协调落实扶贫资金，并指导贫困户按规定使用好扶贫资金，产生效益。4、为贫困户发展项目带给资金、技术、信息、购销等方面的系列服务。5、指导和培训贫困户学会1—2门农业使用技术，帮忙贫困户树立商品经济意识和市场风险意识。6、帮忙贫困户解决生产、生活中的`困难；支持贫困户搞好扶贫新村建设和其他基础设施建设，改善生产条件和提高生活质量；对贫困户子女入学有经济困难的给予支持和帮忙。7、如未能实现目标任务，愿继续帮扶该贫困户。农户职责：1、要有早日脱贫致富的欲望和要求，对帮扶单位制定的切实可行的帮扶措施用心落实，用心参加帮扶单位等组织的技能培训，对帮扶单位资助的资金或生产资料，务必要用在发展农业生产环节，不得用作其它用途。2、透过