最新生产部年终工作总结1500字左右(精选11篇).docx
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最新生产部年终工作总结1500字左右(精选11篇)通过总结,我们可以发现自己在某些方面的进步和突破,从而增强自信心。总结要简明扼要,突出重点,不应过多陈述细节。在此分享一些实用的总结模板,供大家参考和应用。生产部年终工作总结1500字左右篇一20xx年很快过去了。回顾过去一年我从生产部接手的工作,在生产部全体员工的共同努力下,各项工作还是有很多不尽人意的地方。我们工作中也存在很多问题,总结如下:(1)今年组装生产镰刀臂机4台;(2)向最终用户安装并交付4台设备;(3)技术改进的一台钼靶机已完成80%;(4)售后维护4次;(5)技术创新有5个小变化。即将结束。生产部根据公司要求的生产周期,及时制定生产计划,并按此计划组织生产实施。在生产过程中,要求员工按照操作规程和生产操作规程进行自检和互检。发现问题及时联系相关部门进行处理,从而保证产品质量。由于公司对产品质量的重视,一年的生产没有发生重大质量事故,但是部分产品存在质量问题。(4)公共仪器设备管理存在问题,公共仪器设备日常维护不到位,使用后随意放置;没有专人负责管理。(5)低值易耗品管理不严,生产现场随处可见螺丝和低值易耗品,造成极大浪费。(6)人均效率管理问题。目前生产部有直接和间接能力4人。按今年4台的人均产运效率来看,一年一台的人均效率严重偏低,各项生产任务不全。以上问题是我们在日常工作中没有严格遵循质量管理体系的相关规定,所以我们应该加强对员工的培训,在今后的工作中宣传和贯彻质量管理体系的相关规定。明年生产部要认真总结今年工作的不足,发扬成绩,克服缺点:努力学习,努力工作。(1)制定详细的生产进度计划,严格按人均效率满足生产工艺要求,按时保质完成生产工作,随时检查现场工作。(3)加强设备仪器管理,做好设备仪器的维护保养,杜绝设备仪器损坏;(4)加强现场管理,使设备、原材料、工具等。应固定定位,保持现场工作环境整洁有序。总之,我司生产部将在明年的各项工作中严格遵守质量管理体系的有关规定,努力保质保量完成公司下达的各项生产任务。生产部年终工作总结1500字左右篇二在过去的一年里,生产部门进行了大量的工艺摸索试验,面包方面:克服产品形状差(如:收腰、扁身)等问题!得到了很大的改善!同时还对面包生产的工艺做了很大改革。是产品在质量上有了很大的提升。经过一段时间的试验产品成本不但降低,而且口感、及保质期都有较大的进步。在完成产量的同时,我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。在培训方面注重理论和实践的同步进行。根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、工具没有做到定置管理。还有就是员工的卫生意识薄弱,我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。由于生产部有部分员工都是从社会招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面我正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、生产效率,协同品质部对生产过程、门店反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,抓好安全生产,为企业的发展尽我们最大的努力!生产部年终工作总结1500字左右篇三20x年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面。在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的x产品实现了向x、x同时生产的成功过渡。顺利完成x吨,x吨。热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试