鼓励员工冲刺业绩的演讲稿鼓励员工冲刺业绩的演讲稿篇1尊敬的领导，各位同事：大家好!大家应该知道整个业绩都是不太好的吧，所以在这我首先就想要提一个要求：冲刺下个月的业绩。只有业绩高了，公司才能得到更好的发展，业绩上去了，才能与同行业的进行竞争，我们才能站的更好。我们这些做销售的，靠的就是业绩，各位同事自己应该也知道，业绩高的，工资就高，没有很好的业绩，就只能拿到那么点的底薪，大家应该是不甘心的吧，所以我们就要不断的去把自己的业绩给提高上去，这不仅是对公司有好处，对自己也是有好处的。这个月的业绩很低，比上个月的还差，因此我就做了一个对比，发现在这个月大家工作积极不高，在外面跑业务的人员也减少了很多，没有拉到客户，自然销售量就没有。再一个就是在公司坐台的员工，他们对于老客户的一个联系很少，通常达成合作以后，这部分的.销售员就不管了，这怎么可以呢。每一个客户都很重要，尤其是老客户，他们跟我们合作最久最长，是很难得的。所以对于老客户，在下个月，你们一定要真心的去联系他们，跟他们继续保持友好的合作，并给予回馈，只有这样才能更好的拉拢他们，你们的业绩也才会上升。另外就是，为了提高业绩，在下个月能把业绩冲上去，所以你们要进行分配，什么时间段一部分外出跑业务，发传单，一部分人在办公室接待客户，谈合作，这样两两的配合，一点点的把业绩给提高上来。当然并不是在外跑业务的就一直跑，也要相对的换班，主要的目的就是有效的把你们的业绩给提高。最主要的是你们一定要认识到你们是靠这个吃饭，如果没有业绩，是很难在这个岗位上一直做下去的，只有有一定的以及，你们才能从其中感受到乐趣。下个月，很希望你们能采取一定的措施去把业绩提高。当然，我知道销售并不好做，但是你在这职位上，还是希望你们努力的，我相信只要你们肯去花费心思和功夫在上面，你们的业绩一定不会差到哪去的。客户需要的是你们的真心诚意和对产品的了解，还要会说话。本月公司会对你们进行一次培训，希望大家把握这次机会，把自己的销售技能提升。我很期待下月你们的业绩，也希望你们不要辜负我和领导的苦心和栽培。鼓励员工冲刺业绩的演讲稿篇2尊敬的总经理，同事们：大家好!春节即将来临，借此机会向诸位拜个早年，祝大家新年吉祥!工作顺利!身体健康!合家欢乐!此时此刻，除了祝福，我最想说的还是感谢，在这里，我代表销售部全体员工感谢公司提供的平台!感谢总经理!感谢全体同仁对销售工作的鼎立支持!20xx年过去了，在这一年，我们努力过、奋斗过，有欢笑、有痛苦，有失意、也有成绩，对今天来说，那些都已经成为了过去，成为公司发展道路上的一个里程碑。刚刚参加的集团年终会议给我很大的触动，我们一个总人数占集团公司三分之一的数量的实业公司，竟然靠他们输血支持我们。心里真不是个滋味，当时我就在想，是我们比他们傻吗?不是，是我们努力的程度和工作方法与业绩优良的公司还有一定的差距。特别是我们的销售部人员，没能给公司带来丰厚的订单，没有创造丰厚的效益。这不是必然的，而是因为没有每个人都在努力，在销售人员当中，仍然有那么一部分人，他们得过且过，混日子的思想还是存在的。一年下来，由于订单少，利润低，回款期过长是导致公司亏损的重要因素，尽管有种.种客观理由和原因，但我们不想推卸责任，我们也不能推卸责任。因为公司要我们是来克服困难，提高效益的，否则，要我们销售队伍干吗呢?任何企业检验销售成绩的惟一标准就是看业绩增长与否，这始终是硬道理。不蒸馒头蒸口气，新的一年里，我们一定认真汲取经验教训，好好总结想方设法提升销售业绩。争取打个翻身战让公司走向盈利的轨道。在过去的20xx年，我们的销售队伍是以新兵为主，大家在摸爬滚打中经历了种.种考验，遇到这样或那样的问题，在种.种困难中锻炼了我们的销售队伍，更重要的是我们的销售队伍成长起来了。又一年的实战锻炼，提高了销售部每一位员工的工作能力，销售部制度化、规范化的管理也更加合理。今天开始，我们的销售队伍已不再是新兵，而是一批经过一场又一场战争洗礼的老兵，积累了丰富的客户资源和人脉，业绩的提升必定指日可待。我们还将继续补充新鲜血液，不断的培养壮大销售队伍。多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个浮躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特别是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款，做好xx品牌的宣传就是对公司的最好回报!20xx开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的突破，有新的挑战，新的希望。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。俗话说，芝麻开花节节高。去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、