最新【精品】范文参考文献专业论文施工现场平面布置与管理施工现场平面布置与管理摘要：施工现场平面布置是施工现场管理的重要组成部分，当前建筑施工现场存在由工期较紧、场地狭小、交叉作业多而引起的施工材料乱放、加工厂距离施工现场远等场地平面布置不当的问题，因此在施工现场管理中要根据工程特点和实际情况对现场布置进行科学组织，以满足施工的需求，加大周转效益，保证工程质量。本文对施工现场平面布置的原则、内容、制度的建立、及具体做好现场平面布置的措施作了详细的介绍，以供施工现场管理人员参考。关键词：施工现场；平面布置；管理Abstract:theconstructionsitelayoutisanimportantpartoftheconstructionsitemanagement,theconstructionsitetherebythetimelimitistight,thenarrowsite,crosshomeworkmoreandcausetheconstructionmaterialoftheplace,processingplantconstructionsitefarimpropervenuelayoutproblem,thereforeintheconstructionsitemanagementaccordingtotheengineeringcharacteristicsandactualsituationtoscienceorganizationofsitelayout,inordertomeettheneedsofconstruction,increasetheturnoverefficiency,guaranteetheengineeringquality.Inthispaper,theconstructionsitelayoutoftheestablishmentoftheprinciple,content,system,measuresandconcretepreparedsitelayout,hasmadethedetailedintroduction,inordertoreferenceforconstructionsitemanagementpersonnel.Keywords:theconstructionsite;Layout;management中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)一、施工现场平面布置概述（一）施工现场平面布置的原则1、施工现场平面分办公、生活设施、生产设施和现场围蔽进行布置。2、在满足土建、钢结构、机电安装、装修施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理。3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。4、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。5、合理布置施工现场的运输道路及各种材料堆场、加工厂、仓库位置、各种机具的位置，尽量使运输距离最短，从而减少或避免为二次搬运，尽量降低运输费用。6、各项施工设施布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。7、力争减少临时设施的数量，降低临时设施费用。（二）施工现场平面布置依据1、招标文件有关要求、招标提供的招标图纸。2、施工设计的各类资料①原始资料：自然条件、技术经济条件；②建筑设计资料：总平面图、管道位置图等；③施工资料：施工方案、进度计划、资源需要量计划、业主能提供的设施；④技术资料：定额、规范、规程、规定等。3、现场临界线、水源、电源位置，以及现场勘察结果。4、总进度计划及资源需用量计划。5、总体部署和主要施工方案。6、安全文明施工及环境保护要求等。（三）施工现场平面布置内容水源、电源及引到现场的临时管线，排水沟渠，建筑安装工人临时住所，各种必须建在现场附近的附属工厂、材料堆场，半成品周转场地、设备堆场、各类物资仓库、易燃品仓库、垃圾堆放区和工地临时办公室，临时道路系统和计划提前修筑供施工期间使用的正式道路、铁路编组站、专用线、水运码头等。二、建立施工现场布置的管理制度1、严格按照施工总平面图的规定，兴建各项临时设施，堆放材料、成品、半成品及生产设备。2、施工现场随着工程进度的不断变化，须在总平面图的控制下进行合理调整，实行动态管理。3、所有施工现场均应设置围栏，并在入口处设立标牌，标明承建单位及工程名称，悬挂工程概况牌和各项规范化制度牌。4、工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，场地余留砂浆、混凝土等施工垃圾要及时清除。5、贯彻“关于加强施工现场管理工作的通知”，实行场容管理制度，做