最新银行经理述职工作报告 银行服务经理述职报告(4篇).docx
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最新银行经理述职工作报告银行服务经理述职报告(4篇)报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。银行经理述职工作报告银行服务经理述职报告篇一一、一年来的主要工作成效1、各项维持稳定,信贷结构得到优化:至12月末,各项余额为万元,较年初增加229万元。其中项目__万元,较年初减少__万元;流动资金__万元,较年初减少__万元;住房开发__万元,较年初增加2307万元;个人住房__万元,较年初增加__万元;个人消费__万元,较年初增加1563万元。2、各项存款业务大幅增长:至12月末,对公存款余额__万元,较年初增加__万元;同业存款__万元,较年初增加__万元,累计增加__万元。3、票据业务健康快速发展,效益明显。全年票据直贴__亿元,同比增加7亿元;贴现收入__万元,同比增加1153万元;实现利差__万元。4、中间业务大步发展:全年实现中间业务收入__万元,其中财务顾问费万元;保理手续费收入70万元;信息服务业务收入__万元;代理个人财险业务收入__万元;银行承兑收入__万元;代理工资收入__万元。5、信贷资产收益迅速提高。全年实现利息收入__万元,同比多收__万元,占全行利息收入的__%,实收利率__%。二、主要工作思路和措施(一)树立大市场、大营销观念。在市行党委的安排部署下公司业务部与建设分理处顺利合并,成立了真正意义上的专业化客户经理队伍,通过对客户资源的整合共享,真正为客户提供“一站式”服务,充分挖掘客户的最大价值。(二)巧用各式营销策略。1、大企业采取“降低占比,择机减少总量,推动信贷资产适度地向上市公司流动”的策略,重点做好低风险短期融资品种及中间业务营销,到12月底,实现了融资占比、总量双下降,收下增加的良好效果。公司融资占比下降__%,总量减少__亿元,各项收入增加__万元;公司融资占比下降__%,总量减少__亿元,各项收入增加__万元;安股融资占比下降__%,总量减少__亿元,各项收入增加__万元。2、充分挖掘前期基础设施项目投放的产品延伸价值,继续完善好项目的.财务顾问,增加中间业务收入185万元。对开发建设完工的项目,积极配合政府的招商引资,收回项目。同时积极跟进市场前景看好的房地产开发项目,培育住房按揭资源,如:萍安大道旁的雅典花园,长兴立交桥的塞纳名城,秋收起义广场的金典城等,为客户提供了一条龙式的套餐服务。3、营销培育中小企业客户市场,重点做好与大企业配套及特色处于龙头地位的优质中小企业营销,从信贷、结算衍生产品、中间业务等进行捆绑式营销,成效显著,这块客户增加收入1100万元。4、积极营销优质房地产开发市场。针对房地产开发企业良莠不齐的情况,我部对房地产开发企业和房地产开发市场进行了细分,确立了“扶优限劣、重点营销”的营销策略,把开发资质较高、经济实力较为雄厚的房地产开发企业作为优质企业来扶持,并将一些信誉一般、资金实力较差的房地产开发企业淘汰出局,淡出单体楼住房开发市场。住房开发的发放取得了较好的经济效益和社会效益,有力地支持了我市的城市建设和房地产业的发展与壮大,树立了我行服务社会、支持经济建设的良好形象。同时也为我行个人住房信贷业务的后继发展储备了按揭资源,延伸了“营销链条”。5、机构系统以财政、社保、铁路、供电为营销重点,争夺市场份额,2年成功营销了几个大项目:1)“采煤沉陷区国债项目”资金达2.7亿元,已到位万元;2)铁路财务中心开户,存款日均余额近0.2亿元;3)国库国债项目资金专户30余户,存款约0.5万元;4)供电代收电费项目等。同时,对于机构客户以电子产品营销为载体,增大在我行现金流,提高资金沉淀率。6、针对公司客户资源丰富,对银行产品需求多的特点,重点抓好公司业务与个金业务、银行卡业务、不良处置等业务的链接,最大限度地提高客户资源的综合收益率。(三)紧扣效益核心。1、抓住央行对利率管理实行上浮幅度区间倍数政策,对中小企业利率全面实行上浮不低于30%的同时,重点突破公司集团、烟草公司,实现利率上浮,并杜绝了利率下浮的出现,努力提高资产业务的“单产”。同时培养锻炼了客户经理的议价能力。2、紧紧围绕公司做大做强做精票据贴现业务,随着公司200万吨新厂的投产达标,票据资源也随之增加,在紧盯公司票据贴现资源的同时,全力营销公司上下游客户的票据贴现业务,并不断拓展公司、中小煤矿企业、水泥企业的票据资源,扩大我行在的票据业务市场占比。2年我行票据贴现达18.8万元,贴现收入2576万元,实现了跳跃式增长,产生了良好的规模效益。3、拓展保理业务,重点做好大企业的保理业务,及与大企业配套的中小企业保理业务。