绩效考核专员的绩效工资发放方案范文（20篇）制定方案需要考虑整体性和系统性，充分考虑各个方面的需求和利益。在制定方案时，我们应该注意到各种可能的影响和后果。下面是一些成功案例的分享，它们可以帮助我们更好地理解方案的制定和实施。绩效考核专员的绩效工资发放方案篇一依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为，设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项，具体奖项及评选标准、办法如下：1.最佳榜样奖1名;。2.最佳出勤奖1名;。3.最佳学习进步奖1名;。4.最佳协作奖1名;。5.最佳团队奖1个。1.最佳榜样奖公司年终评优方案。a、勇于担当，遇到工作和问题不推诿;。b、严格遵守公司各项规章制度;。c、出色的完成本职工作，能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;。d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作，工作中以身作则。2.最佳出勤奖。a、在公司工作满1年;。b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;。c、严格遵守工作制度，有效利用工作时间;。d、工作认真负责，无利用上班时间干私事等情况。根据考勤记录，符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员：(以下顺序不代表排名先后)。请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。3.最佳学习进步奖。b、通过不断学习创新，个人综合能力提升明显，并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。4.最佳协作奖。a、在日常工作中积极主动，有效提升工作效率并避免误解;。b、工作中言必行、行必果;。c、能够积极主动的协调、配合本部门及其他部门工作，创造和谐、愉悦的工作氛围，圆满完成各项工作。5.最佳团队奖。a、部门成员团结，沟通顺畅，工作氛围轻松、愉快;。b、部门成员之间互帮互助，整体优势明显，成绩显著;。c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。第一阶段：各部门经理组织部门员工根据以上评选标准，并结合拟推荐人员(部门)日常表现，进行选评，形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求：每个奖项仅限推荐一人(部门)，同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。第二阶段：由人力行政部进行统计，最终获奖者在年会现场由全体员工从候选名单中不记名投票选举产生。以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。绩效考核专员的绩效工资发放方案篇二根据(仙桃市义务教育学校教师绩效考核指导意见(试行))精神，结合我校实际，特制定如下绩效考核分解办法：1.师德考评：学校全体教师绩效工资总额的5%用于师德考评，考评办法见学校教师师德考评细则。2.教学业绩考评：学校全体教师绩效工资总额的15%用于业绩考评，考评办法见学校教师教学业绩考评细则。3.教学行为考评(备、教、改、导、辅)：学校全体教师绩效工资总额的10%用于行为考评，考评办法见学校教师教学行为考评细则。4.考勤考评：学校全体教师绩效工资总额的15%用于考勤考评，考评办法见学校教师考勤考评细则。5.控流考评：学校全体教师绩效工资总额的10%用于控流考评，考评办法见学校教师控流考评细则。6.课时考评：学校全体教师绩效工资总额的10%用于课时考评，总课时除以总教学人数为人平课时，高于人平课时的部分为超课时，办法是：总额10%。————×教师超课时=教师超课时津贴，若平均一节超课时津贴小于现行标准。总超课时。(8元/节)，按8元计算。7.成果奖考核：学校全体教师绩效工资总额的10%用于成果奖考评，考评办法见学校教师成果奖励细则。8.学校领导、班主任考评：学校全体教师绩效工资总额的15%用于领导、班主任工作考评，考评办法见班主任考评细则，领导靠蹲点年级班主任的平均数。9.机动：学校全体教师绩效工资总额的10%用于以上8项考评费用的机动费用，若以上某项费用不足可在机动费用中开销，若以上考评有余额，则将余额平均分解到每个教师。绩效考核专员的绩效工资发放方案篇三根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部财政部教育部关于义务教育学校实施绩效工资指导意见的通知（国办发[20xx]133号），省人民政府办公厅转发省人事厅等部门关于全省义务教育学校实施绩效工资意见的通知（鄂政办发[20xx]48号和陆安市教育局关于义务教育学校教职工绩效工资考核工作的指导意见等文件精神和相关要求，结合我校实际情况，特制定此试行方案。我校在职正式工作人员、退休（职）人员均属这次绩效工资实施的范围。绩效工资分为基础性和奖励性两部分。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素，占绩效工资总量的70%，具体标准依岗位设置，依照上级规定按月发放。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，占绩效工资总量的30%，依考核结果分配。退休（职）人员生活补贴标准按上级规定执行。实施绩效