银行员工网点业务主管述职报告银行员工网点业务主管述职报告1尊敬的领导：在刚刚过去的一年里,我作为负责支行全面工作的行长,在上级的领导下,以加快发展为主线,坚持求真务实、开拓创新,认真履行工作职责,带领全行干部员工努力做好各项工作,使业务经营得到了健康、有效、快速地发展.下面,我对自身工作进行述职：一、坚持勤政廉政,努力提高自身素养作为支行的行长,工作中之所以能够做到尽心尽力尽职,得益于政治思想的牢固,日常打下了较好的基础.做到认真组织和参加每月的中心组学习制度,通过政治理论的学习,不断提高自身的思想素质.二、坚持以客户为中心,努力推动业务经营快速发展我行坚持以客户为中心,进一步加大了市场攻坚力度,经过一年的不懈努力,各项经营指标完成情况良好.储蓄存款市场得到开拓.成立了个人理财中心,并将原有个人信贷中心与其进行功能整合,理顺了个人金融业务对外服务的关系,逐步加强.为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务.加强组织和推动个金业务营销活动,先后开展了__活动,由于组织有力,措施到位,取得了较好的工作成效.对公存款发展迅速.奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作,制定了客户攻关目标,明确攻关责任人,对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销,实行“一对一”跟踪服务.抓好新开户,努力寻找市场资源,及时发现掌握新的客户,上下联动,全力跟踪服务.切实加强同业合作,加大对同业的服务攻关力度,及时了解同业需求,为其提供优质、高效、贴身的金融服务,成功地与中信实业银行建立了合作关系.新业务发展迅猛.加速电子银行业务的发展,利用个人金融产品集中整合营销活动契机,积极宣传营销网上银行、电话银行等业务,扩大交易额,把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品.三、坚持从严治行,努力强化内部管理全面加强内控建设.通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动,增强员工的风险防范意识,提高员工的职业道德水平.进一步完善了内部控制制度,组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动,继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作.定期专题召开案件防范分析会,进一步落实安全保卫工作责任制,与各网点负责人签订了案防工作责任状.规范了网点在机具定位、操作定型上的要求,杜绝业务操作中的随意性,切实防范风险.四、工作中的不足及努力方向回顾一年来的工作情况,尽管做到了尽心尽力尽职,但我感到有些方面的工作还没有做好,仍存在一些不足之处,具体表现在：业务知识的学习缺乏系统性、计划性,特别是新业务的学习很不够,工作中感到力不从心;面对业务经营出现的矛盾和困难,缺乏足够的耐心,有时情绪不够稳定,工作方法也有所欠佳或欠妥;深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少,对员工的思想状况了解得还不够深入.我将发扬成绩,克服缺点,进一步加强思想建设、组织建设和作风建设,进一步增强责任感、使命感和紧迫感,进一步提高自身的战略谋划能力、科学管理能力、组织推动能力和统筹协调能力,创新工作思路,探索发展道路,团结和带领全行干部员工,坚持以负债业务为核心,抢占市场份额,增强核心竞争力.此致敬礼!述职人：___20_年_月_日银行员工网点业务主管述职报告2各位同事：__年_月份,承蒙领导的关心和同事们的信任,我走上了市分行领导岗位,具体分管个人业务和公司业务.正式接任工作半年多一点时间,在省行的正确领导和各位同事的大力支持下,作为副职,我能尽己所能,认真做事,严以律己,为全行的发展尽了自己一份心意,自己也积累了不少经验.现将我这段时期的工作情况报告如下：一、提升自身素质,保证工作称职我从事多年的基层管理工作,深知不断学习的重要性.过去,自己总以事多为借口,淡化了对自己学习方面的要求.从事银行业务发展管理工作,没有经验可循,原来的知识无所依托,就迫使自己要强化学习.在学习方面的要求上,我基本上从三个方面要求自己.一是学理论,从理论中学.主要以政治素养的提高为标准,为此我着重学习了以及,并做了一些心得笔记.同时,也经常对党报中一些理论性文章学习和琢磨,通过不同的渠道来丰富自己的理论水平.二是勤实践,从实践中学.我边工作边思考见缝插针式地学习业务知识,沉下心来钻研业务,从业务中学习;利用业务督导和工作汇报中学习业务发展方法,利用审批文件的机会学习其中的业务规章流程.三是多交流,从同行、同事中学.通过虚心向同事取长补短,从同事中学习;主动与同业交流请教,从同行中学习,不断扩大了自己经济金融管理的知识面.四是常总结,从经验中学.无论是管理经验还是业务发展经验,我都求之若渴,平时,我都很注意通过报纸、网络来搜求这些信息.虽然目前我感觉还有很多方面不符合要求,但通过平时对学习的注重,总体来说应该还是有一些长进.二、勤恳细