员工竞聘演讲稿.docx
上传人:fu****级甜 上传时间:2024-09-13 格式:DOCX 页数:11 大小:18KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

员工竞聘演讲稿.docx

员工竞聘演讲稿.docx

预览

免费试读已结束,剩余 1 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

员工竞聘演讲稿员工竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先感谢县局领导过去对我的培养和帮忙,感谢各位给我难得的展示自我机会,能够参加乡镇邮政支局长竞聘。这天我发言的题目是:爱岗敬业,真诚奉献,努力争当一名优秀的乡镇邮政支局长。一、自我介绍我叫XXX,现年XX岁,XXXX年X月参加工作,此刻负责农村支局网点管理、业务经营和安全管理等工作。参加工作以来,我认真学习,勤奋工作,具有良好职业道德和业务技能,完成全部工作任务,取得了优异成绩,获得上级部门、职工同事和广大群众的充分肯定与一致赞誉。二、岗位认识乡镇邮政支局长是个重要岗位,要在县局的领导下,带领全体职工认真努力工作,完成各项工作任务,取得良好工作成绩,获得人民群众的满意。当乡镇邮政支局长,要有坚定的政治思想觉悟和扎实的业务工作技能,按照县局的工作精神与工作部署,刻苦勤奋、兢兢业业工作,完成各项工作任务,力争工作的完美与高效,促进乡镇邮政支局健康、持续发展。三、竞聘优势1、工作经验丰富。我参加工作已有XX年,平时认真学习,刻苦钻研,虚心向领导、同事请教,重视经验积累和工作总结,注重理论和实践相结合,熟练掌握了岗位所需要的业务知识和工作技能,能够全面做好工作,促进乡镇邮政支局发展。2、工作成绩突出。我是本地人,对当地市场、人脉、驻点单位都比较熟悉,加上自己刻苦勤奋工作,取得良好成绩。2013年,我全部做好所里内勤管理工作,同时揽收存款300万元,所里6万元报刊任务,本人完成1.5万元。3、组织协调潜力强。我懂得乡镇邮政支局长的工作职责,具有良好的人际沟通和组织协调潜力,能够团结同事,密切合作,共同把工作做好,促进乡镇邮政支局经营业务发展,创造良好经济效益。四、工作打算如果我竞聘乡镇邮政支局长成功,着重做好以下工作:1、抓好自身建设,全面提高素质。我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务素质,做到爱岗敬业、履行职责,公平公正,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名优秀的乡镇邮政支局长,为乡镇邮政支局发展作贡献。2、刻苦勤勉务实,高效完成工作。我一是要加强队伍管理,做到“以人为本”,认真听取职工的意见与推荐,充分调动每个职工的工作用心性,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。二是要制定业务发展目标和措施,落实职工岗位职责,做到以市场为导向,以客户为中心,努力发展经营业务,创造良好经济效益。三是要加强支局内部管理,夯实管理基础,实现管理制度化和规范化,做好增收节支工作,促进支局各项工作不断迈上新台阶。3、做好服务工作,奉献自己力量。我要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好支局内部职工,更服务好广大客户,提高工作效率和工作质量,促进支局又好又快发展,提高群众对支局工作的满意度。最后,我向在座的各位领导和同事们庄严承诺:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我的本职工作,为我县邮政事业健康、持续发展而不懈努力。我的发言完了,谢谢大家!员工竞聘演讲稿2各位领导、同事们:大家好!很激动,能参加今天的竞聘,今年对我来说意见更加重大,这是我来公司工作的第四个春秋。可以说,四年的时光里,我向在座的领导还有同事们学到了很多东西,不仅有工作上的从业技能,更有立世上的为人本领,在此衷心的对大家表示感谢。竞争优秀员工这一荣誉,我既能感受到压力又能体会到责任,压力在于我只是做了我应该做的,却要争得这一至高荣誉,而责任又鞭策我不能停止对更高标准的追求。我的日常工作内容主要是与客户打交道,但这一环节的工作与我们销售产品的质量一样重要,客户购买了不合格的产品可以通过退货和调换来满足自己的意愿,而接受了不得体的服务却只能给客户带来无法扭转的遗憾。客户的忠诚度是企业可持续发展的源动力,失去了动力的企业也就没有发展可言。因此,我始终把客户满意做为工作标准的最高追求。而我所处的岗位决定了我的职能要与客户建立起中坚的关系,为了顺利的开展工作,我对客户关系管理知识进行了全面的涉猎和触及,并把精细化管理、微笑用心服务、客户回访调查、以及首诉首问负责制等关系管理理论在实践工作中努力的兑现和实践,使大批的客户对我店的销售和售后服务满意,并提升了客户的保有量。在服务上,为了真实了解服务销售在流程执行上的问题,每天会抽空到销售及服务部门查看接待、交车工作流程,发现真实存在的问题,每月将问题整理出来发给销售服务部,并要求其进行改善,我则监督改善执行情况;为了让客户感受到我们的微笑服务,我们部门在全公司开展了微笑传递的活动,每周一早上上班时由各部门经理在公司门口迎接员工上班,将微笑的意识传递给大家,让全员都来参与,并且在业务部门开展微笑之星的评选,通过这些活动的开展,都受到了客户的好评。为了体现出劳有所获,我们还组织部门内开展了月度优秀员工评选