基于PLM的工程变更过程控制的开题报告1.研究背景随着全球制造业的快速发展，工程变更管理（ECM）成为企业开展研发活动的重要手段，它能提高企业研发效率和产品质量，降低成本，提高市场竞争力。PLM（产品生命周期管理）是一种集成化的企业管理方法，将研发、设计、制造、营销等业务过程进行整合，达到协同工作的目的。众所周知，PLM能够使管理组织减少非关键任务的工作量，更专注于工程变更的关键任务，从而控制生产成本，提高产品质量。本文的研究内容在于使用PLM来进行工程变更的过程控制，分析PLM在工程变更管理中的应用环节，及其对企业产生的作用。2.研究目的本研究将通过以下几个方面来探究基于PLM的工程变更过程控制的应用：（1）分析工程变更管理的基本概念和理论，并了解PLM的体系结构和其在工程变更中的作用；（2）学习企业工程变更管理的主要流程和规范，探讨基于PLM的工程变更过程控制的具体操作流程；（3）探讨基于PLM的工程变更过程控制与企业的研发效率、产品质量、成本控制之间的关系，并讨论其在实践中的应用效果；（4）提出基于PLM的工程变更过程控制的实现方法和控制策略，以期帮助企业在实际应用中得到更好的操作体验和效果。3.研究内容和技术路线（1）了解工程变更管理的基本概念和理论，学习PLM体系结构以及其在工程变更中的作用；（2）研究企业工程变更管理的主要流程和规范，探讨基于PLM的工程变更过程控制的具体操作流程；（3）根据研究对象的不同，选择合适模型建模软件，如visio、UML等，设计出基于PLM的工程变更过程控制的架构图和流程图；（4）与制造企业进行实地调研，探讨企业在工程变更管理中的具体经验和展示出的问题，并根据调研结果进行个案分析；（5）分析基于PLM的工程变更过程控制与企业的研发效率、产品质量、成本控制之间的关系，并讨论其在实践中的应用效果；（6）提出基于PLM的工程变更过程控制的实现方法和控制策略，并据此实现一个完整的基于PLM的工程变更过程控制系统，并设计实验以证明其有效性。4.预期研究结果通过本研究，可以得到：（1）基于PLM的工程变更过程控制实现系统；（2）分析探讨了PLM在工程变更过程中的应用环节；（3）提出了基于PLM的工程变更过程控制的实现方法和控制策略；（4）发现基于PLM的工程变更过程控制与企业的研发效率、产品质量、成本控制之间的关系，从而可以帮助企业提高生产效率和增加管理效果。5.研究意义本研究的意义在于：（1）提高产品生产效率，控制成本，提升企业的竞争力；（2）为企业提供一种新的工程变更过程控制的管理方法；（3）加深对PLM理论的运用和研究，提高PLM技术的应用水平；（4）积累对企业工程变更管理的经验，帮助制造企业更好地应对市场挑战。