医院员工管理制度精选.docx
上传人:lj****88 上传时间:2024-09-15 格式:DOCX 页数:47 大小:41KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

医院员工管理制度精选.docx

医院员工管理制度精选.docx

预览

免费试读已结束,剩余 37 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

医院员工管理制度医院员工管理制度精选11篇在不断进步的时代,很多地方都会使用到制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编精心整理的医院员工管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。医院员工管理制度篇1第一章总则第一条为保证医院人员相对稳定、维护正常人才流动秩序,特制定本办法。第二章辞职程序第二条员工应于辞职前至少1个月向其主管院长及院长提出辞职请求。第三条主管院长与辞职员工积极沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。第四条辞职员工填写辞职申请表,经各级领导签署意见审批。第五条员工辞职申请获准,则办理离职移交手续。医院应安排其他人员接替其工作和职责。第六条在所有必须的离职手续办妥后,到财务部领取工资。第七条医院可出具辞职人员在医院的工作履历和绩效证明。第三章离职谈话第八条员工辞职时,该科室主任与辞职人进行谈话;如有必要,可请其他人员协助。谈话完成下列内容:1、审查其劳动合同;2、审查文件、资料的所有权;3、审查其了解医院秘密的程度;4、审查其掌管工作、进度和角色;5、阐明医院和员工的权利和义务。记录离职谈话清单,经员工和谈话科室主任共同签字,并分存医院和员工档案。第九条员工辞职时,人事科室主任应与辞职人进行谈话,交接工作包括:1、收回员工工作证、识别证、钥匙、名片等;2、审查员工的福利状况;3、回答员工可能有的问题;4、征求对医院的评价及建议。记录离职谈话清单,经员工和谈话科室主任共同签字,并分存医院和员工档案。第十条辞职员工因故不能亲临医院会谈,应通过电话交谈。第四章辞职手续第十一条辞职员工应移交的工作及物品:1、医院的文件资料、电脑磁盘;2、医院的项目资料;3、医院价值在40元以上的办公用品;4、医院工作证、名片、识别证、钥匙;5、医院分配使用的车辆、住房;6、其他属于医院的`财物。第十二条清算财务部门的领借款手续。第十三条转调人事关系、档案、党团关系、保险关系。第十四条辞职人员若到竞争对手医院就职,应迅速要求其交出使用、掌握的医院专有资料。第十五条辞职人员不能亲自办理离职手续时,应寄回有关医院物品,或请人代理交接工作。第五章工资福利结算第十六条辞职员工领取工资,享受福利待遇的截止日为正式离职日期。第十七条辞职员工结算款项:1、结算工资。2、应得到但尚未使用的年休假时间。3、应付未付的奖金、佣金。4、辞职补偿金。按国家规定,每年医院工龄补贴1个月、最多不超过24个月的本人工资。5、医院拖欠员工的其他款项。须扣除以下项目:1、员工拖欠未付的医院借款、罚金;2、员工对医院未交接手续的赔偿金、抵押金;3、原承诺培训服务期未满的补偿费用。如应扣除费用大于支付给员工的费用,则应在收回全部费用后才予办理手续。第六章附则第十八条医院辞职工作以保密方式处理,并保持工作连贯、顺利进行。第十九条辞职手续办理完毕后,辞职者即与医院脱离劳动关系,医院亦不受理在3个月内提出的复职要求。第二十条本办法由医院办公室主任解释、补充,经医院院长批准颁行。医院员工管理制度篇2一、离职管理的目的为规范医院日常管理,明确责任,理顺程序,堵塞漏洞,确保医院和员工合法权益不受损害,结合具体实际,特制定本制度。二、离职管理的适用范围医院全体员工,包括中高层管理人员。三、离职定义以任何方式辞职、辞退不再与医院发生劳动关系或因事、因病离岗超过三个月的'员工均按离职对待。四、离职手续的办理程序1、员工因故辞职或休长假必须提前三个月以书面形式向医院提出申请,并从人事部领取《员工离职申请表》,按照表格要求办理审批事项。审批完成后,将书面申请连同申请表一起返交人事部保存。2、员工辞职或长假申请得到批准后满三个月(以离职申请中最后一个审批人签字日期为起始日计算)及接到辞退通知之日起,必须在三日内开始办理离职手续,七日内全部办结,超过七日,超过部分按500元/日标准从其本人责任金和工资中予以扣除。超过15天不办理交接和离职手续,医院将派人或通过法律途径上门解决,由此而造成的一切后果及所发生的交通费、差旅费、食宿费、人员工资等均由当事人全额承担。3、办理离职手续时首先从人事部领取《员工离职表》,然后按表格规定的内容和要求逐部门办理交接、清结手续,其操作流程为:本部门——关联部门——行政部——人事部——财务部——部门经理——总经理——财务部。4、本部门主要负责审定离职人员工作移交情况、业务衔接情况、物品及资料返还情况、日常考核结果、债权债务清结情况等;关联部门主要负责审核离职人员与本部门在日常往来中有无未了事项、财物交接是否清楚等;后勤管理部门主要负责审查离职人员公配物品是否交回,有无损坏或丢失现象,损失具体价值等;人事部主要核查离职人员办公用品、设施交还与完好情况及文件、资料、相关证件等归还情况、考勤考核