车间主任个人工作总结车间主任个人工作总结1铁路工程车间主任年终个人工作总结一年以来，我热衷于本职工作，严格要求自己的，摆正工作位置，时刻保持“廉洁奉公”、“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度，在领导的关心栽培和帮助下，在同事们的支持下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，改造好岗位职责，各方面表现良好，得到了领导和群众的肯定，现将一年以来的学习、工作情况简要总结如下：1、廉洁奉公、严于律己，自学加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提高始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚持正确的世界观、人生观、价值观、并用以指导自己的学习、工作和生活。热爱党、热爱单位、热爱车间，与电务段保持调度一致。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。2、强化理论和业务及管理知识的'学习，不断提高自身综合素质。作为一名车间主任，我清醒的看到人生舞台已发生转变，自己年轻又缺乏工作及管理经验，所以只有不断加强学习，积累充实自我，才能锻炼好自己的业务本领，更好的管理好车间的各项工作。一直以来，始终坚持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。一是认真学习专业技能，在实践上学习应急演练知识。二是学习管理知识，用成功的管理经验迅速增长自已的管理水平，使得车间的管理更有条不紊。车间主任个人工作总结2一、产量方面1、加强员工的稳定性；2、加强提高员工的操作技能，提高生产效率；3、有效的安排好生产，减少时间的滞留性。二、质量方面1、加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；2、加强对设备的保养；3、加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生；三、物耗方面1、加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；2、加强对原材料物掉地现象的管制；3、加强对银丝、手指套等辅助材料的管控；四、5s管理方面1、加强对员工素质教育的培训；2、要求领班坚持持之以恒的5s管理，加强在产品工艺中因5s易造成品质事故的进行管控。五、在数据统计、工艺、安全方面同样引起重视，加强管理，确保安全生产。在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的`工资待遇及福利也能有所提高。另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，一旦出现安全事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想，我建议公司在20xx年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防的基础设施及对员工进行安全教育。为了方面管理，我希望在XX年公司能将考勤制度更完善些，给员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公司制度是严格的，还能方便我们来统计。车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以。针对我们公司实行12小时两班倒制度，很多员工反映到晚上6点多时肚子饿得很，有时按排加班时就更难忍受；上夜班时，夜里没有热饭吃，很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥，又没有可以坐下来吃饭的地方，这里站着一个那里蹲着一个，让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活，与外面的工地上的民工生活倒有些相像，于是环境卫生也得不到有效的保证及员工的整体素质也不能得到很大提高。这怎么能让员工稳定下来，以厂为家。我建议在20xx年，公司能在这方面有所改善及提高。车间主任个人工作总结3在这辞旧迎新的时刻，我尝试着把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结：一、统计工作1、每天汇总并上报生产车间当日产量及成本分析报表；2、每天负责低值易耗品的发放工作；3、每天负责记录生产部人员的考勤，更新生产车间的人员情况；4、每周四上报本部门的'工作总结及工作计划；5、每周日晚上汇总上一周的生产数据，周一开周例会时报部门经理；6、每月1x号前申报本部门的劳保计划，劳保用品到货后及时下发给员工；7、每月10号、25号申报本部门低值易耗品计划；8、每月25日将上月25日-本月24日的生产用酱及产量，能耗数据上报财务部；9、每月进行一次盘点，包括原料、辅料、包材、成品、半成品，并对数据进行整理分析，将数据上报财务及相关部门；10、每月月底汇总各位员工的考勤、奖惩、异常打卡、请假等数据并上报人事行政部；11、协助人事部门招聘、登记求职人员信息，对新入职员工进行岗前培训，并给其发放工作服、帽、鞋等劳保用品，并及时发放更衣柜钥匙；12、定期整理认证所需的相关文件及资料；13、配合人事行政部发布和修改各类制度、通知、考核等；14、生产停机期间对工装库房、更衣室进行整理；二、XX的工作计划努力完成本职工作之余，学习更多有关财务