员工薪酬管理制度公司(精选8篇).docx
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员工薪酬管理制度公司(精选8篇)总结是对已有知识进行整理和挖掘,加深对知识的理解和应用能力。避免总结过于主观和片面,要全面考虑各种因素和角度。8.这些总结范文可以帮助我们更好地理解和运用总结的技巧和方法员工薪酬管理制度公司篇一薪酬管理制度是我国的基本制度之一,小编为大家精心搜集了一篇“公司员工薪酬管理制度2019”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家!第一条:目的。为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。第二条:原则。一、按劳分配为主的原则。二、效率优先兼顾公平的原则。三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则。四、优化劳动配置的原则。五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。第三条:职责。一、集团公司人力资源部是集团员工薪酬管理主管部门,主要职责有:(四)、事后审核子公司的工资发放表(附件一)和工资发放汇总表(附件二);。(六)、核算并发放集团公司员工工资;。(三)、核算并发放员工工资;。(五)、办理集团公司人力资源部布置的薪酬管理工作。第四条:薪酬构成。公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面,分类与构成如下图:第五条:工资。本公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基准工资、提成工资、加班工资和津贴等若干部分。第六条:基准工资释义与分类。一、本制度所称基准工资是指公司为每个职位设置的若干个职等中分设的每个薪级,在某一考核周期内不包括提成工资、加班工资和津贴的工资计发基数标准。二、基准工资按考核周期和计发方法的不同分为年薪制工资中的基准年薪和月薪制工资中的基准月薪两类,按构成内容和计发依据不同又分为相对固定应发的基础工资(基础年薪或基础月薪)和依个人绩效考核情况上下浮动的绩效工资(绩效年薪、基础绩效工资)两部分。第七条:基准提成工资释义与构成:二、基准提成工资分成应发基础提成工资和依个人绩效考核情况上下浮动的提成绩效工资两部分。第八条:津贴。本制度中的津贴是指特殊岗位的津贴和路救服务补贴等。第九条:奖金。公司设置的奖金主要包括年终绩效工资、超额利润提成奖和突出贡献奖三类。第十条:福利。公司设置的福利包括法定福利和其他福利两部分。第十一条:年薪制的释义。年薪制是以年度为考核周期,把经营管理者工资收入与经营业绩挂钩的一种工资分配方式。第十二条:年薪制员工范围。第十三条:年薪制员工工资的构成。本公司年薪制员工工资构成的内容只包括基准年薪、法定节假日加班工资和津帖,不参与提成工资分配。其中,基准年薪分为基础年薪和绩效年薪两部分。第十四条:基础年薪的释义。本制度所称基础年薪是按基准年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工资,是年薪的预支部分。第十五条:绩效年薪的释义。本制度所称绩效年薪是基准年薪减去基础年薪后的剩余部分。绩效年薪的实际支付金额,要根据年薪制员工个人年度绩效得分来计算,具体计发办法,按集团公司个人绩效考核办法规定。员工薪酬管理制度公司篇二为规范公司福利管理,体现出对公司的关爱,激发员工的工作激情,制定本制度。适用于本公司。3.1公司办公室。采购科。人事部负责公司的福利管理。3.2公司财务部负责福利管理情况的监督管理。4.1福利范围。4.1.1培训提升。根据需要,公司组织员工进行外出拓展训练。深造等多种形式的外训,不断提升员工队伍素质,每年由人事部制定方案,报总经理批准后组织实施。4.1.2工龄补助。公司为入职满一年以上的员工发放工龄补助,具体执行标准为满一年200元,满两年300元,满三年500元,满四年600元,满五年800元,五年以上1000元。4.1.3节日礼品。公司在每年的中秋节、春节为公司员工发放节日礼品,以示慰问,具体由办公室、采购科执行。4.1.4就餐补助。公司为员工提供就餐补助,每周三为免费工作餐。4.1.5婚庆福利。入公司满一年的员工符合国家相关规定结婚的,本人填写结婚礼金领取申请表,凭结婚证经办公室审核后可领取公司为其发放的660元结婚礼金,以示祝福。4.1.6公费旅游。公司每年组织管理人员和优秀员工外出旅游,费用由公司承担,每年由办公室提出计划报总经理批准后组织实施。4.1.7健康体检。公司为保障员工身体健康,定期组织员工进行健康体检,优秀员工和特殊岗位员工每年一次,其他员工每两年一次,具体由办公室落实。4.1.8夏季防暑。夏季公司为员工发放夏季防暑用品,根据实际岗位情况发放防暑补助。4.1.9生日礼物。公司为入公司满3月的员工发放生日礼物以示生日祝福,具体由人事部负责落实。4.1.10丧事吊唁。员工直系