施工员年度考核个人总结5篇施工员年度考核个人总结1徐州农科院改扩建工程从20_年10月10日开工至此,已年满一年有余,抱着提高自己、改进工作方式的态度对我个人在这一年中的工作情况,做下总结.徐州农科院改扩建项目是林总在徐州的第一个项目工程,所以领导和项目部都很重视,由于第一次在徐州施工,不太了解徐州的建筑市场,为了让大家能够尽快的掌握项目情况,林总坚持工作第一线,总体掌握项目的大方向,让大家在有限的时间内掌握了项目的总体实施情况.我有幸能在这个项目上参与建设,参与安装工程的施工,内心感到很自豪,安装工程服务于整个土建工程,如何贯彻设计的意图和建设单位的要求,在此,通过一年来的经历,说说自己的看法.首先,贯彻设计意图,在施工过程中,按图纸要求施工.在遇到具体的施工问题,及时的和建设方、设计方沟通,首先提出问题,并提供自己的调整意见,供建设方和设计方参考,这样利于问题的尽快解决.并能获得建设单位的认可和信任,在施工过程中,多考虑项目部的利益,能多想到材料的节约.在施工前期了解安装工程的预算造价,做到心里有数,综合考虑材料和劳动力成本.第二,为了有效的管理工作,根据项目部制订的施工进度计划,要求各班组按项目部的#39;施工进度计划合理的组织劳动力,劳动器材,合理的安装材料进场计划,做到材料提前送检,杜绝不合格的产品进场,从源头上抓好质量关.做好技术交底工作,把安装工程具体的质量要求书面通知到各班组,并根据平时现场检查质量时发现的问题,及时总结,细化后再开会时提出.平时多和班组长谈质量,返工的事情就会少发生.特殊的施工班组,尽最大的努力,把他们的积极性调动起来,尽量减少班组的质量意识的薄弱.管理做到人性化,经常和各班组沟通,和他们讲解质量的重要性,安全的经济性,效益来源于安全.第三,安全生产贯穿于整个施工工程,在本工程上,各安装班组能积极重视安全工作,平时开会多讲多要求,开会讲安全并签字落实责任,在具体施工时再检查,在实际施工中取得了一些小的成绩.今年还参与省文明工地的创建工作,完善了本职安装资料,还做了一些创建资料,在创建过程中学习、升华.第四,今年有幸参加信息化管理工作,这对我来讲有很大的挑战性,在不熟悉的领域里学习,在此领域做了一些自己力所能及的工作.学到了一些新的知识,使自己的业务能力提高一个层次,很是感谢项目部的领导.以后工程管理实现信息化和数字化的管理是大势所趋,在此信息化的管理上,要有专业的人员操作,减少不必要的无用功.第五,平时收集一些施工影像资料,对全过程施工的有了更深一层的认识.能反思一些自己的工作不完善的地方,整个施工过程的比较有明显的感性认识,比如科二管线预埋和国际交流中心的管线预埋,通过照片的比较,能深刻的感受各班组的施工工序的优劣,通过照片的对比,能发现材料的浪费情况和质量的合格情况,通过总结,知道下一步的工作.在紧张的工作之余,为了提高自己的业务水平,把工作做的更好,也为了以后的发展,我挤出业余时间给自己充充电.各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处,在工作过程中也出现了一些失误,在为项目部建言献策上缺少主动性,个人能力还有待提高等.本工程项目安装和消防班组的班组长业务能力不强,在平时施工中没有能使他们的技能和综合能力提高一个档次,不利于整体素质的提高.在过去的20_年中我认真要求自己,提高自己业务水平,在工作上在兢兢业业,取得了一定的进步,但也发现了自己的一些不足,我想在以后的工作中我一定会扬长避短,弥补不足,全面做好自己的工作,为公司发展做出自己的贡献.施工员年度考核个人总结2转眼间我在公司一年多了,一直在施工一线打拼.在我的长期工作中,我养成了一种努力工作的习惯.本人热爱施工管理,工作积极,在施工技术上刻苦钻研,承担过：x建筑面积35000的配送中心工程,荣获“省级安全文明优秀工地”称号,x35#和36#技校.该项目荣获“省级安全文明优秀工地”称号,x文化街C区、D区为集团项目,x园林9#住宅楼项目,建筑面积5521,荣获“省级安全文明优秀工地”称号,x园林社区项目,建筑面积8万.作为一名工作多年的建筑工人,我不断丰富自己的专业知识,在实践中探索,在经验中积极开拓创新,以务实踏实的工作态度不断提高自己的工作能力.在完成了很多项目的同时,也完善了自己,在一定程度上成就了自己.现在总结了一系列自己的成长和不足,希望以后能以更新更强的面貌面对工作.首先,履行工作职责作为项目部经理,我重视控制工程的施工质量,协调施工单位和监理单位,协调班组管理,自动配合安全部门完成各项安全管理工作,狠抓材料管理,节约工程成本.重要的是澄清以下几个方面：1、项目质量管理要求每个建设项目都有高标准、高起点.在施工前期,注意班组的技术交底,从思想上给予班组成员重视,从技能上了解工程的质量、进度、安全要求