电力调度监控信号事项分析系统的分析与设计的任务书任务书一、任务描述本项目旨在设计和开发一款电力调度监控信号事项分析系统，该系统将监控和分析电力调度过程中的信号事项，以便及时发现并解决潜在的问题。二、任务要求1.系统功能要求：（1）实时监控电力调度过程中的信号事项，并分析其中的优点和缺点。（2）记录并保存监控数据，随时可查阅历史数据。（3）可根据数据分析结果输出报告并支持导出，以备后续参考。2.系统性能要求：（1）系统响应速度快，实时更新监控数据。（2）系统应具有一定的容错能力，保证系统的稳定运行。（3）系统应支持多用户同时使用，并可进行实时数据分析。3.系统技术要求：（1）系统可选择开发语言和数据库。（2）系统应采用面向对象设计思想，具有可扩展性和可维护性。（3）系统应遵循软件开发规范，使用版本控制工具管理源代码。4.任务进度和交付：（1）软件开发周期为6个月，包括需求分析、系统设计、软件编码与测试、文档编写等。（2）第4个月完成软件的初步开发，正式运行测试。（3）第6个月完成软件的交付和后续技术支持。三、任务分工1.项目经理：负责项目整体管理，监督项目进度和质量，协调各个团队成员。2.需求分析人员：负责与用户沟通，收集用户需求，分析应用场景和实际需求，撰写需求分析报告。3.系统设计人员：负责系统整体设计，包括架构设计、数据库设计、界面设计等，撰写设计文档。4.软件开发人员：负责软件编码与测试，协助设计人员进行系统架构设计和界面设计，撰写软件开发文档。5.技术支持人员：负责软件的交付和后续技术支持，回答用户问题和解决技术难题。四、任务考核考核标准：1.系统实现的功能符合需求规格说明书所描述的功能。2.系统的性能符合需求规格说明书的关于系统性能的要求。3.系统可靠、稳定、易维护，符合相关标准。4.软件开发文档、设计文档、用户手册等文档规范清晰，内容准确完整。考核方式：1.关键节点检查：根据关键节点要求，对每个节点的任务完成情况进行检查和考评。2.周报、月报反馈：每个团队应每周提交一次周报，月报应及时提交给项目经理进行考评。3.验收：项目交付后进行验收，验收不合格者需重做或补救。五、任务预算1.人员费用：本系统设计和开发的人员总数为5人，每人每月工资为6000元，总共180000元。2.硬件设备费用：本系统将使用服务器、开发机等设备，预算总费用为50000元。3.软件及系统工具费用：本系统将采用数据库、开发工具、测试工具等软件，预算总费用为20000元。4.项目费用总计：250000元。六、任务风险分析1.技术风险：由于电力调度监控信号事项分析系统涉及到较为复杂的技术问题，存在一定的技术风险。2.人员风险：本项目将需要5名开发人员，其培训和招聘工作可能存在一定的人员风险。3.外部风险：本项目可能受到政策、经济、自然灾害等外部因素的影响。4.风险应对：针对具体风险采取相应措施，如建立灵活的项目管理机制、设立备案计划等。同时，保证项目管理的及时和充分的风险管理。