2023年销售个人的工作计划模板(7篇).docx
上传人:书生****写意 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:40 大小:38KB 金币:10 举报 版权申诉
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2023年销售个人的工作计划模板(7篇)2023年销售个人的工作计划模板篇1一、美工人员1、网站首页页面设计:8分;2、网站栏目页面及专题页面设计;4分;网站最终页面设计:2分;3、网站广告图片、logo、banner设计制作:(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)4、易拉宝、宣传彩页设计:1—2分;(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)5、PPT制作。(难度1:0.5分;难度2:1分;难度3:1.5分;难度4:2分)6、简单视频制作。1分。7、网站各种logo图片的修改。(难度1:0.1分;难度2:0.2分;难度3:0.5分;难度4:1分)二、技术人员1、网站首页设计开发:24分;2、网站栏目页及专题设计开发:16分;网站最终页面的设计开发:8分;3、网站页面微调、代码优化、技术支持:1—4分;(难度1:1分;难度2:2分;难度3:3分;难度4:4分);4、网站功能开发,改进:8—16分。(难度1:4分;难度2:8分;难度3:12分;难度4:16分)。三、推广人员1、网站平均每天至少上传5条新闻,每条计0.2分。(文章部分要求原创,不能照搬)。2、每1个博客上传1条新闻,计0.1分,每个博客至少2条,每天至少更新5个博客。每天给别人的博客留言,每个计0.1分,每天不少于5个。3、百度贴吧、百度hi的维护升级,每更新文章图片1条计0.1,每天更新的百度贴吧、百度HI的数量不少于5个。4、百度知道的提问回答,每回答别人提出的1个问题,计0.5分,每天不少于2个。每有1个自问自答计0.5分,每天不少于两个。5、大众点评网,增加评论,每天换身份评论,每次凭五星,文字不能太少,每个评论计0.5分,每天至少1次点评。6、论坛发帖,每个论坛发1片帖子计0.2分,每个论坛不少于1篇,每天不少于5个论坛。7、分类信息网站(赶集网,58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每发一个计0.2分,每天至少在5个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。8、互换网站友情链接,要是行业相关,网站质量相当的,每1个计1分,行业不相关,质量度不高的,每1个计0.5分,每天至少互换1个友情链接。2023年销售个人的工作计划模板篇2销售工作计划的精彩内容如下:时间总是在悄无声息的流逝,20__年上半年渐渐离我们远去,为了在下半年工作开展得有条不紊,现特做如下工作计划:一、公司网站的日常维护和更新公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,二、网络推广1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种B2B平台,论坛,贴吧等(注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。3.因季节不同,有针对性的发布产品1)8-10月份乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画,钢化玻璃碗等。11月-明年1月,被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等。2)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子4.时时留意QQ动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。三、__软件的管理1.随时更新__软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于__软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机。2.__软件的手动输入每天一个小时的时间四、产品知识的学习产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。2023年销售个人的工作计划模板篇3过去的__年,在领导的带领下,在公司同仁的大力支持下,销售部各项业绩指标都有了突飞猛进的提高,汽车销售部工作计划。为了让今年的销售工作在创佳绩,现将销售部20__年下半年工作计划安排如下。20__年下半年工作计划:(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。__部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础,抓大不放小,采劝确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、