目录1、安全生产责任制2、总经理3、总工程师4、安全处处长5、分公司经理6、分公司副经理7、安全监管员8、施工管理人员9、项目经理10、技术员11、施工员12、安全员13、质检员14、材料员15、安全资料员16、设备员17、保管员18、班组长19、电工20、电气焊工21、架子工22、机械操作工23、机械维修工24、起重工25、信号工26、普通工27、木工28、模板29、钢筋工30、砼工31、瓦工、抹灰工32、管道工33、安装电工34、防水工35、油漆（玻璃）工36、卫生急救员安全生产责任制总公司安全委员会对安全生产统一领导，安全委员会下设安全处，负责日常业务。安全处在分管经理的领导下开展工作，各生产单位也必须成立以经理（厂长）为首，各科室（部门）负责人及栋号长参加的安全生产委员会，并设立安全科，负责本单位安全工作。各生产单位必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的施工队、厂、车间等也要根据各自的规模设立安全机构，配备安全员。各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。各工地（厂、车间）要成立以工地（厂、车间）负责人为主，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，具体负责本工地（厂、车间）的安全生产工作。所有生产班组均设兼职安全员，并在班长的领导下，负责本班组的安全生产工作。总公司对所属各单位的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动，各单位每月组织两次安全检查，各工地每周组织一次检查，各班组每天作业前进行安全检查。总经理安全生产责任制1、对本企业的安全生产工作负总的责任。2、认真贯彻执行国家和上级劳动安全政策、法规，把不断改善企业劳动条件，实现安全生产、文明生产作为企业全面管理的一项重要内容列入工作日程。3、组织制订、修订全公司各项安全管理制度，并督促贯彻执行。4、督促各级领导干部和各职能单位的职工做好本职范围内的安全工作。5、组织审批劳动保护安全生产的技术措施计划，保证按规定提取的劳动保护安全生产技术措施费用专款专用。6、主持重伤以上事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。公司经理安全生产责任制认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议，结合企业情况，制定贯彻实施的措施、并检查执行情况。对本单位的安全生产工作负主要责任，把安全生产列入议事日程，要定期召开安全生产会议，讨论安全生产的动态，分析事故教训，解决安全生产上的问题。严格按国务院（79）100号文件规定，每年从企业技术改造费中提取10-20%作为安全技术措施费用，专款专用。各处、厂领导要落实项目，组织力量按时完成，不断改善劳动条件。根据建筑施工特点，按照国务院规定的企业职工3-5‰之规定，配备符合条件的专职安全干部，并保持相对稳定。要支持安技部门、安技人员的工作，使他们真正做到有职、有权、有责。督促有关部门建立和健全本公司工程处（厂）的安全生产规章制度，随时组织检查，不断充实完善。积极改善劳动条件，开展安全达标活动，消除不安全因素。提倡文明施工、安全生产，保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。评比先进集体和先进个人时，要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成死亡或重伤的工程处（厂）、栋号（项目）和班组不得评为先进集体。凡有严重违章或发生责任事故者不得评为先进个人。经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育，提高他们的安全管理水平和实际操作技能。公司总工(技术负责人)安全生产责任制认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情况，制订贯彻实施的具体措施，并检查落实执行情况。对公司、处（厂）施工生产中一切安全技术工作全面负责，经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时，必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。组织编制、审查施工组织设计及施工组织设计及施工方案时，要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用，以及确定架设工程的实施方案等每个环节，都要有安全技术措施，要针对性强，实用效果好，成为科学指导施工的技术依据。经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。合格者及时发证，不断提高广大职工安全技术水平和预防事故的能力。对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题，应列为重大科研项目，有计划、有步骤地下达科研任务