岗位晋升管理制度岗位晋升管理方法(草案)第一章总则一、目标为达成人尽其才、各尽其能目标，达成优良工作绩效，促使海洋财富联盟岗位晋升通道通畅,满足企业和员工个人发展需要，提升企业和员工个人关键竞争力，特制订本管理方法。二、范围适适用于海洋财富联盟下全部员工。三、基本标准(1)德能和业绩并重标准。晋升需全方面考虑员工个人素质、能力以及在工作中取得成绩。(2）逐层晋升与越级晋升相结合标准。员工通常逐层晋升，为企业做出了突出贡献或有特殊才能者，能够越级晋升。(3）纵向晋升与横向晋升相结合标准。员工能够沿一条通道晋升，也能够伴随发展方向改变而调整晋升通道。(4）能升能降标准。依照绩效考评结果，员工职位可升可降。(5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有适宜人选时，考虑外部招聘。四、晋升需具备条件：（1）具备较高岗位技能；（2）相关工作经验和资历；（3）在职员作表现及职业伦理；（4）完成岗位所需相关考评；（5）具备很好适应性和潜力。五、晋升核定权限：(1)总监以上由海洋财富联盟副总裁提议，经董事长核定；(2)经理以上由副总裁核定；(3)助理或专员，由经理提议，总监批核，副总裁核定。六、管理职责划分人力资源部负责员工晋升工作组织、任职资格条件审查、任职公布等运作，是员工晋升详细执行部门。各用人部门负责推荐符合晋升条件员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。第二章员工职业发展通道一、纵向发展专员－主管或助理－高级经理或经理—总监或副总监—副总裁二、横向发展有时员工选择工作不一定是自己最适宜，假如发觉其另有所长，能够内部换岗，再按某一系列岗位晋升；或者是集团内各子企业之间各岗位调整。第三章员工晋升管理第一节员工晋升基本条件依据海洋财富联盟架构及岗位职责（附件一），各岗位晋升条件以下：序号职等类别岗位名称学历要求工作经验1专员专员专科以上一年以上相关工作经验2主管人员主管或助理（职能部门或营销部门，以下同）专科以上二年以上相关工作经验3管理人员高级经理或经理专科以上四年以上相关工作经验4总监或副总监本科以上六年以上相关工作经验5副总裁本科以上八年以上相关工作经验二、员工晋升时，同时满足以下条件具备职务晋升资格：（1）在部门内担任低一级职务满六个月，或在企业内不一样部门担任低一级职务满一年；（2）月度考评平均80分以上，且无处罚纪录；（3）具备拟任岗位任职条件：本身基本条件符合岗位说明书列明任职资格条件；（4）具备拟任岗位所需能力：经考评，符合拟任岗位所需要综合素质与能力要求，考评成绩要求在80分以上。第二节员工晋升办理一、晋升时机：（1）依照经营需要及发展规划，为确保高效运作，同时充实内部人才贮备，人力资源部每一年组织一次员工晋升。（2）职务出现空缺时，若已经有具备晋升条件适当人选，可随时依本方法晋升程序办理晋升。二、晋升办理程序1.确定拟提升职位：人力资源部依照企业战略规划及人员需求，定时公布新岗位职务类别、数量及详细要求。2.推荐适宜人选：(1)推荐：由员工任职部门推荐，由总监填写《管理职务晋升推荐表》（附件二）并初步审查后交人力资源部队；(2)自荐：由员工自荐,填写《员工晋升申请表》（附件三），经经理、总监核查后交人力资源部。3.晋升考评：人力资源部依照职位要求，对全部些人选任职资格进行审查，对于审查符合条件，组织用人部门及其它相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评。填写《员工晋升综合素质与能力考评表格》(附件四:主管人员适用；附件五:管理人员适用)。4.决定人选：人力资源部汇总考评结果，经与高层会议讨论后决定最终人选，由副总裁签发任命通知。第三节其它相关要求一、经同意晋升后，员工需接收新岗位任职培训，且考评合格方可正式上任。二、聘请期通常为一年，聘请期满依照考评结果决定是否续聘。三、晋升条件不足时可设职务代理：(1)各级职务出现空缺时，若无具备晋升条件人员派任，应提升适当人员代理职务。(2)主管级以上人员，除任职年限不足外（以不足一年为限），其余条件不足者，不得提升。(3)同等职位代理，视代理期间工作绩效于适当初机办理直接调任；不一样职等代理，跨一职级代理满六个月，跨两职级代理满一年时，可办理晋升。第四章职位轮换一、职位轮换对象：(1)在同一职位超出两年管理人员；(2)大学本以上，有一定专业知识和管理经验，有较大发展潜力员工优先。二、办理程序：(1)每年依照企业运作需要，由人力资源部会同各用人部门确定参加轮换管理岗位名单。(2)职位轮换详细操作按内部调动形式进行，审批手续按内部调动程序执行。第五章附则本方法由海洋财富联盟制订，由人力资源部负责执行，自公布之日起生效。