宜昌船舶柴油机厂大件加工车间建设项目施工组织设计一、工程概况1、工程名称：宜昌船舶柴油机厂大件加工车间建设项目。2、工程地点：宜昌市西陵二路93号3、结构类型：车间为单层钢排架结构。4、建筑面积：厂房建筑面积为7653.72M2。5、建筑设计：主要工程做法如下：工程部位工程做法外墙外墙面为彩色镀铝锌钢板夹芯板内墙2.1米以下为大白浆屋面屋面采用50厚彩色夹芯板门窗门为钢板门，窗为铝合金材质散水混凝土散水钢结构钢材主钢架、屋架采用Q235B级钢，车梁采用Q235C级钢安装工程包括给排水、电气、动力、暖风工程6、结构设计：抗震设防烈度为6度，厂房基础采用钢筋混凝土人工挖孔桩基础，以场地土层中第三层中风化泥质粉砂岩层为桩端持力层；厂房主体结构为钢排架结构，砌体采用MU10页岩砖，M7.5混合砂浆砌筑。二、工程目标及实施1、工程质量目标及实施若本工程我公司中标，该工程将列入我公司的重点工程，并严格按照ISO9001质量保证体系要求组织施工，使该工程在质量管理和质量水平上都上一个新台阶，确保工程质量达到合格标准，并争创优良工程。分解各分部工程质量控制目标如下：(1).地基与基础工程质量达到优良标准。(2).主体钢结构工程质量达到优良标准。(3).装修工程质量达到优良标准。(4).地面工程质量达到优良标准。(5).门窗工程质量达到优良标准。(6).屋面工程质量达到优良标准。(7).水暖工程质量达到优良标准。(8).电气工程质量达到优良标准。2、工期目标及实施我们将把本项目作为重点工程，合理安排工期，组织工种穿插作业，在保证质量的前提下高效快捷的施工。拟订开竣工日期为2008年6月25日至2008年11月30日，总工期日历天数为：150天。(具体安排详见施工进度计划表)3、安全生产目标及实施1．安全生产目标：杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在1.0‰以下。2．贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，建立合理、有效的施工现场安全生产文明施工管理组织保证体系，认真执行国家有关安全规范、规程和市有关安全生产条例规定，确保安全生产的顺利进行。3．建立以项目经理为首的安全生产责任制，设置符合工程实际需要的专职安全员，定期对职工进行安全技术规程的培训，严禁“三违”施工。4．加强对新入场工人和交换工种工人的三级安全教育，抓好安全生产的定期和不定期检查，严抓重点部位、危险岗位的安全检查和事故隐患的整改，建立完善的工伤事故档案制度和安全交底、安全检查、安全记录制度，确保安全生产目标的顺利实施。4、文明施工目标我公司将严格按照环境认证体系ISO14000的标准要求，优化施工现场及周边环境，充分采取减尘降噪措施，减少污染，减少扰民，争创“市级文明”工地称号。三、施工部署1、总体部署根据建设单位要求，现场条件和施工技术要求，我们将本着“质量第一”的原则，按照施工图纸及建设单位的要求顺利完成本工程的施工。该工程建筑面积较大，我们计划分段组织施工，安排一个施工队组织各班组穿插流水作业。配备劳动力人数高峰期约150人左右。配备QY16型汽车式起重机四部。在工期安排上加大穿插力度，形成立体交叉施工。确保按工期要求的时间完成。①、基础分部工程计划在2008年8月25日完成；②、主体钢结构及外墙砌筑计划在2008年10月30日组织验收③、装修工程及竣工交验计划在2008年11月30日完成。2、劳动力的配置与组织劳动力的配备实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组。使各分包单位、各专业队伍从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程质量、施工进度和安全文明施工。由于本工程面积大，工期紧，我公司特任命组织协调能力强的项目经理部来组织施工，根据工程的实际情况，按计划配备足够的劳动力；根据工程实际进度，及时调配劳动力和各专业班组的进出场，对劳动力实行动态管理。3、物资设备供应管理物资采购依据合同所规定的总承包采购范围及本企业的《物资合格供应商手册》，由项目经理部负责统一集中采购，并对进场材料和设备进行检验和管理，以保证物资供应的质量和及时性。⑴、自供材料设备：由项目经理部根据设计图纸提供详细材料、设备需用计划，由材料员按计划要求提供三家以上，且经评审合格的供应商交建设单位、监理单位审核，确定材料供应商。由供货商负责组织供应，提供批量的出厂合格证和物资证明。项目经理部按计划组织验收，检验合格后方准许使用。对确有疑问的材料进行退货，通知供应商限时更换。⑵、建设单位考察和确认由承包方供应的材料和设备：由建设单位进行材料供应厂商的考察，确定材料、设备的质量、价格、规格、型号等，本企业将认真按合同规定和建设单位的要求组织材料、设备的供应合同签订，项目