基于价值链理论降低建筑施工企业成本的研究的任务书任务书一、选题背景建筑工程是以土地为基础，利用钢筋、混凝土等建筑企业所需的各种生产要素，通过设计、施工、调试等一系列过程完成房屋、道路、桥梁等的建设，具有重要的经济和社会意义。然而，建筑施工企业在生产过程中面临着高昂的成本，包括人工、材料、机械设备等方面的成本，这严重制约了企业的发展。因此，如何降低建筑施工企业成本，提高企业效益，一直是业界关注的问题。价值链理论是描述企业内部管理和运作过程的经典理论，它描述了企业在生产过程中所涉及的环节和过程，从而有针对性的进行管理和优化，以提高企业的效率和降低成本。因此，将价值链理论运用到建筑施工企业中，有望为企业降低成本提供新思路和新路径。二、研究目的和任务本研究的目的是探讨如何通过价值链理论降低建筑施工企业的成本，具体任务包括：1.分析建筑施工企业的特点，确定影响建筑施工企业成本的因素。2.梳理价值链理论的概念和作用，探讨价值链理论在建筑施工企业中的应用。3.分析建筑施工企业内部各个环节，探讨如何通过价值链理论优化管理、降低成本。4.建立建筑施工企业的价值链图谱，深入探讨价值链中各个环节的关系和优化途径。5.基于实际案例，验证价值链理论在建筑施工企业中的有效性，总结经验，提出建议。三、研究方法本研究采用文献分析法、案例研究法和专家访谈等多种研究方法，具体步骤如下：1.阅读相关文献，深入理解价值链理论及其应用，了解建筑施工企业的管理现状和发展趋势。2.选取具有代表性的案例，从建筑施工企业的各个环节入手，深入研究如何通过价值链理论优化管理、降低成本。3.组织专家座谈会，邀请建筑施工企业管理者、行业专家等，就价值链理论在建筑施工企业中的应用进行讨论，深入探讨关键问题，提出有效建议。四、研究成果通过本研究，预期达到以下成果：1.分析建筑施工企业的管理现状和发展趋势，深入了解建筑施工企业的经营环境和面临的挑战。2.探讨价值链理论在建筑施工企业中的应用，为企业的管理提供新思路和新方法。3.建立建筑施工企业的价值链图谱，深入研究价值链中各个环节的关系和优化途径。4.验证价值链理论在建筑施工企业中的有效性，总结经验，提出对策建议。5.填补建筑施工企业成本降低的研究空白，为该领域的后续研究提供参考。