众包商业模式要素模型及运行机制研究的中期报告这份中期报告主要研究了众包商业模式的要素模型和运行机制。下面是关键点总结：1.众包商业模式要素模型：（1）平台设计：包括清晰的任务分配、合理的任务定价、便于交流的用户界面、公正的评估体系等。（2）参与者管理：包括招募、培训、激励、评估等。（3）任务管理：包括任务发布、分配、监控、质量控制等。2.运行机制：（1）招募：通过社交媒体、广告等方式招募众包者。（2）培训：对众包者进行培训，包括任务要求、操作技能等方面。（3）任务发布：发布任务，并按照要求对任务进行分类、定价和标签。（4）任务分配：根据众包者的技能、经验和信誉等因素对任务进行分配。（5）监控和质量控制：对任务的执行过程进行实时监控，以确保任务质量。（6）激励和评估：根据任务完成情况对众包者给予相应的激励和评估，以鼓励他们积极参与。综上所述，众包商业模式具有很强的灵活性和适应性，可以为企业提供多种形式的支持和服务。因此，对于企业来说，建立一个高效的众包平台是非常重要的。