SGMW供应商管理的研究与应用的开题报告一、选题背景随着中国汽车市场的快速发展，上汽通用五菱汽车有限公司（以下简称SGMW）已成为国内最大的微型车制造商，其产品线涵盖乘用车、商用车等多个领域。同时，SGMW也在加强供应链管理方面进行探索与创新。供应商管理作为供应链管理的重要一环，已经变得越来越重要。二、选题意义作为SGMW的供应商，供应商管理对于实现公司的目标具有重要的影响。现有研究多集中于供应商绩效评估、供应商选择和采购谈判等方面，较少研究SGMW在供应商管理中的实际应用，因此本研究旨在探讨SGMW的供应商管理模式，以及如何将研究成果应用到实践中，从而提高公司的效益。三、研究方法本研究采用文献分析法、实证分析法和案例分析法进行分析研究。首先，通过文献分析法收集整理相关的理论和研究成果，以确定研究的理论框架和研究问题。其次，采用实证分析法对SGMW的供应商管理模式进行研究，分析供应商管理的优劣之处，并提出改进建议。最后，采用案例分析法对一些成功的供应商管理实践进行案例研究，并将其应用到SGMW的实际管理中。四、预期研究成果本研究的预期成果包括：1.SGWM的供应商管理现状与问题分析；2.SGWM的供应商管理模式和功能实现机制的解析；3.分析和总结成功的供应商管理实践，并提出改进建议；4.给SGMW提供相关建议，以完善供应商管理，并提高公司的效益。五、研究实施计划本研究计划分为以下几个阶段：1.第一阶段：文献综述及理论研究（一个月）；2.第二阶段：SGMW供应商管理模式研究及实证分析（两个月）；3.第三阶段：案例分析与比较研究（一个月）；4.第四阶段：结果总结和建议撰写（一个月）。六、研究的限制本研究的限制包括：时限和资源有限；SGMW可能存在不愿意透露的商业机密，以及不愿意公开的信息可能会对研究结果产生影响。