大连华府小区工程建设成本管理研究的综述报告大连华府小区工程建设成本管理研究的综述报告引言：随着我国城市化进程的加快，城市住房供需矛盾越来越突出。因此，居住环境质量和住房成本是构建人民日益增长的美好家园的两个重要方面。在大连市，华府小区是一座大规模的房地产开发项目，这个项目的工程建设成本管理引起人们的关注。本文旨在对华府小区工程建设成本管理的现状、问题以及发展方向进行研究并提出建议。一、华府小区的工程建设成本管理现状1.成本核算方式在华府小区的工程建设成本管理中，它所采用的成本核算方式以费用差异分析法为主。这个方法根据标准成本与实际成本的差异来评估工程经营的效果。通过这个方法，可以准确了解每项工程的成本额，以及各阶段的成本结构。然后，根据差异分析的结果来确定在不同环境下的成本结构及变化情况，从而对预定的成本进行调整。总体来说，华府小区的工程建设成本管理方法在成本核算上比较精细。2.成本分析华府小区的工程建设成本分析主要分为两个方面：一是投资方案的成本分析；二是总成本核算。投资方案的成本分析主要是考虑各项工程操作活动的成本，从而为投资方案的决策提供参考。总体成本核算主要是针对工程中的各个方面的资源消耗进行的，从而可以更加深入地了解工程建设成本的实际情况。总之，华府小区的工程建设成本分析比较全面。3.成本控制华府小区的工程建设成本控制主要依据工程建设成本的核算结果，集中管理并对每一项支出进行核对。在实际工程建设过程中，各项成本都进行了详细地记录，并分为固定成本和可变成本。同时，还根据实际情况对成本进行调整和控制。总体来说，华府小区的工程建设成本控制方法比较实用和有效。二、华府小区工程建设成本管理存在的问题1.成本预算不够精准在华府小区的工程建设成本管理中，成本预算方面存在的问题是不够精准。由于市场价格的波动，以及工程施工的变动，使得预算总额与实际消费存在较大距离。尤其是对于建设准备中需要的材料或者设备预算，预估值往往无法预测到实际数量及单价，导致预算与现实情况不符从而影响了项目进展。2.工程变更成本控制不够严格在华府小区的工程建设中，变更并不会对成本进行调整。这一点是比较危险的，因为如果一旦实际施工过程中有变更，预先设定的预算不足以支撑变更的费用，就需要在实际工程中寻找更多的“弹性费用”，从而导致成本控制不当。3.成本编制不全面在华府小区的工程建设成本管理中，成本编制的过程存在一定的不全面性，具体表现在人员成本、环境成本等方面。尤其是在人员成本方面，大多数项目过于关注机械设备和原材料成本，而对工程中的人员资源投入过少，这会对整个项目造成风险。三、华府小区工程建设成本管理的发展方向1.引入信息技术手段在华府小区的工程建设成本管理中，应该引入信息技术手段，以使其更规范、更精细。通过信息技术工具，把成本、质量和进度等方面的数据同步记录在一个平台上，以便于实时了解工程进展情况，从而及时作出相应的调整。2.完善风险管理体系为了更好的控制成本，华府小区还需要完善其风险管理体系，在每一个环节都要设定可行的风险控制措施。同时，必须对发生的风险及时进行跟踪、分析和总结，以进一步对施工成本进行优化控制。3.加强流程管理在工程建设流程中，加强流程管理是非常重要的。这需要引入科学的流程管理模式，明确每一个阶段的管理要求和标准，并及时进行借鉴或者改善，最大程度地降低施工过程中出现的风险和成本。结论：华府小区的工程建设成本管理相对较为完善，而存在的问题也不难解决，但这需要在实际施工过程中注意到各种风险，并制定好相应的方案。为了更好的控制建设成本，华府小区将必须引入更加科学的手段，使本项目的等伟效更加出色。