M建筑企业核心竞争力分析与提升策略研究的开题报告一、选题背景和研究意义建筑企业作为建筑行业的重要组成部分，在国民经济中有着重要的地位和作用。当前，随着我国经济不断发展，城市化进程不断加速，建筑市场竞争日趋激烈，建筑企业的核心竞争力的提升已经成为了企业发展的关键。因此，对建筑企业的核心竞争力进行深入研究，提出合理的提升策略，具有重要的理论和现实意义。二、研究内容和方法本研究旨在对M建筑企业的核心竞争力进行分析和提升策略研究。具体内容和方法如下：1.对M建筑企业的现状进行梳理和分析，包括企业规模、经营状况、市场竞争力等方面的情况。2.对建筑企业的核心竞争力进行理论研究和分析，包括竞争力的概念和构成要素、核心竞争力的评价指标等方面内容。3.基于M建筑企业的实际情况，结合建筑行业的发展趋势，从企业战略、资源配置、技术创新、人才队伍等方面入手，提出M建筑企业的核心竞争力提升策略。4.采用SWOT分析法和Porter竞争分析法，对M建筑企业的竞争环境进行分析和评估，为提出合理的核心竞争力提升策略提供参考。5.通过实地调查、访谈、问卷调查等方式，获取相关数据和信息，对研究结果进行验证和论证。三、研究预期成果本研究旨在通过对M建筑企业核心竞争力的分析和提升策略研究，为建筑行业和M建筑企业的发展提供参考和借鉴。预期成果包括：1.对M建筑企业的现状进行全面、准确的梳理和分析，包括规模、经营状况、竞争力等方面的情况。2.对核心竞争力的理论做出深入的研究和解释，提出一套行之有效的评价指标，为企业核心竞争力评价提供基础和依据。3.提出M建筑企业的核心竞争力提升策略，包括企业战略、资源配置、技术创新、人才队伍等多方面内容，为企业提升竞争力提供思路和建议。4.通过实地调查、访谈、问卷调查等方式，获取相关数据和信息，对研究结果进行验证和论证，为企业实践提供参考和借鉴。四、研究进度安排时间节点|完成任务第1-2周|选题确定、文献阅读和梳理第3-4周|M建筑企业现状分析和SWOT分析第5-6周|核心竞争力理论研究和分析第7-8周|Porter竞争分析法分析第9-10周|核心竞争力提升策略研究第11-12周|研究结果分析和撰写论文第13-14周|论文修改和完善五、参考文献[1]熊明华.建筑企业核心竞争力研究[J].产业经济研究,2019(7):30-33.[2]杨庆.基于市场定位的建筑企业核心竞争力构建研究[J].现代工业经济,2020(1):7-10.[3]马家峰.建筑企业竞争分析与战略研究[J].公路交通科技,2018(5):30-33.[4]李文.建筑企业核心竞争力的珍视与建构[J].产经评论,2019(6):30-33.