WG公司应收账款管理的案例研究的开题报告开题报告1.研究背景在管理会计领域，应收账款管理是一个重要的话题。应收账款管理不仅对于企业的财务状况有着重要的影响，同时也体现了企业的经营能力与市场竞争力。WG公司是一家中小型企业，主要从事销售零配件的业务。随着业务的不断扩大，公司的应收账款数量逐渐增加，但是应收账款的回收率与效率并未得到明显提升。因此，本研究旨在通过实证分析WG公司的应收账款管理现状，探讨应收账款管理存在的问题以及提出相关的改善措施，以提高企业的财务效益与竞争力。2.研究目的本研究的主要目的如下：（1）了解WG公司应收账款管理的现状，包括应收账款的来源、规模、结构以及回收率等情况。（2）探讨WG公司应收账款管理的问题，如账款回收周期过长、账龄结构不合理以及逾期账款处理不当等。（3）提出针对WG公司应收账款管理的改善措施，以降低应收账款回收周期、优化账龄结构以及加强逾期账款管理。（4）对WG公司的应收账款管理改善效果进行实证分析，评估改善措施的合理性与有效性。3.研究方法本研究运用了以下研究方法：（1）文献综述法。了解应收账款管理的相关理论和方法。（2）问卷调查法。通过发放问卷，了解WG公司应收账款管理的实际情况及存在的问题。（3）数据分析法。对WG公司的账款数据进行统计分析、账龄分析和逾期账款分析等。（4）案例研究法。对WG公司进行应收账款管理的实证研究，探讨改善措施的有效性。4.研究内容与进度安排本研究的主要内容和进度如下：（1）文献综述阶段。2021年8月-2021年9月。主要对应收账款管理的相关理论和方法进行文献综述。（2）问卷调查阶段。2021年10月-2021年11月。发放问卷，收集WG公司应收账款管理的数据。（3）数据分析阶段。2021年12月-2022年1月。对WG公司的账款数据进行统计分析，进行账龄分析和逾期账款分析等。（4）方案制定阶段。2022年2月-2022年3月。根据数据分析结果制定应收账款管理的改善措施。（5）实施与评估阶段。2022年4月-2022年5月。实施改善方案，并对改善效果进行评估。5.预期成果本研究的预期成果如下：（1）WG公司应收账款管理现状及存在的问题的全面呈现。（2）提出针对WG公司应收账款管理的改善措施，包括优化账龄结构、加强逾期账款管理等。（3）实证分析WG公司的应收账款管理改善效果，评估改善措施的有效性。（4）为其他企业应收账款管理提供经验借鉴。