如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
工会培训心得体会【精品多篇】概述:工会培训心得体会【精品多篇】为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。工会培训心得体会篇一xxxx年12月14日至18日,我参加了自治区交通运输系统xxxx年工会干部、产业工人综合能力提升培训班。此次培训通过系统的学习了新形势下的工会工作与交通运输产业工人队伍建设改革情况及思考等专业知识、《党的十九届五中全会精神解读》、《第三次中央新疆工作座谈会精神》等理论知识。通过聆听各位老师的精彩授课,对自己今后如何干好本职工作和创新工作思路有了很大启迪,同时也找到自己工作的不足,下面就本次培训谈几点体会。一、提高认识,理清工作思路。作为工会干部,必须明白工会性质,履行好工会四项职能。培训课上,申毅老师用自己的实践经验阐述了工会如何跟着党走,如何让职工跟着工会走,如何在新形势下开展好工会工作、行使好工会职责。我们必须结合实际,理清工作思路,贯穿以人为本,协调好单位与职工的关系,维稳职工队伍,促进单位健康发展。二、保持良好心态,全身心投入工作中。良好的工作心态与工作业绩成正比关系,拥有了积极健康、乐观向上的工作态度,工作效率自然就会上升。每个人都要学会调整心态,不管工作还是生活中有什么困难,要敢于面对,勇于克服,这样工作,才会轻松和投入。三、加强业务学习,提高工作能力。工作能力如何,决定了工作效率。平时,领导经常谈到要加强自身学习,提高自身素质,可是我们总认为那是大话、套话、官话,可是我们真正在工作中遇到问题了,就发现自己懂得太少,学习的不够,认识的不足,所以我们必须树立坚持学习意识,把学习当成对单位发展的责任和义务、对个人成长的乐事和情趣,让知识武装大脑,充实生活,这样我们才不被时代和社会所淘汰。四、相互沟通、团结协作。作为单位里的每一位成员,我们必须要有团队精神和互相协作精神。团队中每位成员的一言一行都代表了整个团队的精神风貌,所以我们要有大局意识,协作意识和互相意识。通过学习卢健教授《语言的力量——沟通技巧与矛盾化解技巧》,意识到由于沟通不够,我们的工作产生被动;由于协作不到位,我们的工作滞后不前。无论是上级与下级之间,还是同事之间,都有各自的长处和优点。有效的沟通是同志间交换工作经验和取长补短的一种学习方式,也是团队成员之间的情感交流。我们的目的是干好工作,我们的目标是共同提高,单纯的完成任务与单位的发展已经不协调了,我们既然学到了先进的工作思路和新的工作方式,我们就应该学会克服不足,学会大胆工作,学会在工作中坚持学习,学会用学习升华自己的人生价值。总之,这次培训受益匪浅,对指导我今后的工作意义很大,我会将这次培训所学、所感运用到实际工作当中,不断提高工作能力和效率,让工作变得轻松,使自己更加自信。工会培训心得体会篇二10月28日,我有幸参加了xx中心医院工会举办的工会干部培训班。为期一天半的课程安排的非常充实,除了开设“医院职代会提案OA系统使用培训、工会宣传稿件写作培训、阳光思维训练”,还有“分工会主席工作经验交流”等贴近工会干部成长需求的培训内容,让每一位参训学员都能在快乐学习和快乐分享中拓宽了视野,并汲取到新的知识和快乐成长的动力,也使我这名普通的工会会员受益匪浅。我就此次培训谈几点自己的心得体会:首先,明确职责,要学会工作。我们面临着繁忙而紧张的工作任务和生活节奏加快的双重压力,普遍感到身心疲惫,健康状态每况愈下。因此如何有效调整自我情绪或困惑、如何有效开发内在潜能等方面的技巧,努力提高自身健康、生活、幸福指数,愈发显得重要。对于工作来讲一定要学会协调,让自己的身心在生活中得到放松、愉悦,这样才能够更好地面对工作。其次,沟通是学习的过程。生活中的每一天我们都会与别人交流。作为一名医护人员,沟通随时随地都伴随着我们,沟通是我们工作、更是生活的润滑油。沟通是消除隔膜,达成共同远景、朝着共同目标前进的桥梁和纽带。沟通更是学习、共享的过程,在交流中可以学习彼此的优点和技巧,提高个人修养,不断完善自我。而沟通的关键则在于能否及时,有效的掌握信息,因为只有我们正确完整的掌握信息,才能更好的进行交流与沟通。第三,要学会调整心态。若想做到,那就应该以一种积极的心态来面对一切,尽了自己最大的努力来完成自己的工作。心态决定一个人的发展高度,要塑造一个阳光心态,首先要改变自己的心态,同一件事情不同的人会产生不同的情绪,关键是因为我们对事物的看法、解释和评价不同;其次就是要学会享受过程,看问题,要看到阳光的一面。最后,要有捍卫团队的精神。所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转捍卫团队、建设团队的关键因素有三点,目标明确、管理到位、