2024年药品购进的管理制度1为认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、计量法》、《合同法》和《药品经营质量管理规范》等法律法规和企业和各项质量管理制度，严格把好业务购进质量关，确保依法购进并保证药品质量，特制定本制度。2业务人员应经专业知识及有关药品法律、法规培训，考试合格，持证上岗。3严格执行本药店“进货质量管理程序”的规定，坚持“按需进货，择优采购、质量第一”的原则，确保药品购进的合法性。3.1在采购药品时应选择合格供货方，对供货方的法定资格、履行能力、质量信誉等进行调查和评价，并建立合格供货方档案；3.2审核所购入药品的合法和质量可靠性，并建立所经营药品的质量档案；3.3对与本药店进行业务联系的供货单位销售人员，进行合法资格的验证，并做好记录。4制定的药品采购计划，应经质量管理人员审核。5采购药品应签订采购合同，明确质量条款。采购合同如果不是以书面形式确立的，购销双方应提前签订明确质量责任的质量保证协议。6购进药品应开具合法票据、做到票、帐、物相符，票据和凭证应按规定保证至超过药品有效期一年，但不得少于两年。7购进药品应按规定建立完整的购进记录，购进记录注明药品通用名称、剂型、规格、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购货日期等项内容。8对首营企业应确认其合法资格，并做好记录。购进首营品种应进行药品质量审核，审核合格后方可购进。9购进进口药品要有加盖供货单位质管部门原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》和《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》、复印件。10业务人员应及时了解药品的库存结构和营业销售情况，合理制定业务购进计划，在保证满足销售需求的前提下，避免药品因积压、过期失效或滞销造成的损失。11质量管理部应会同业务部门按年度定期对进货情况进行质量评审，不断优化品种结构，提高药品经营质量。2024年药品购进的管理制度（二）是一个关键性的政策和制度安排，旨在保障人民健康和促进药品市场的良性发展。下面是对该管理制度的详细介绍。一、背景和意义1.1药品购进管理制度的背景随着经济和社会的发展，人民对健康的重视程度不断提高，对药品需求也日益增长。然而，药品市场上的质量参差不齐、价格不透明等问题也日益突出，给人们带来了不小的风险和困扰。1.2药品购进管理制度的意义建立健全的药品购进管理制度，有助于规范药品市场秩序，提高药品的质量和价格透明度，为人民提供安全有效、价格合理的药品，保障人民健康，促进经济社会的可持续发展。二、药品购进管理制度的主要内容2.1药品品种和供应商甄选根据医疗机构的需求和药品市场的实际情况，确定药品品种和供应商的甄选标准，包括药品的安全性、有效性、质量控制、生产能力、供应能力等方面。同时还要注重公平竞争和合理价格的原则，避免垄断和价格过高的情况发生。2.2药品购进的采购方式根据不同的药品品种和供应商的情况，灵活选择药品购进的采购方式，包括公开招标、邀请招标、谈判采购等方式，以确保公平、公正和透明的采购过程。2.3药品购进的评估和验收对购进的药品进行评估和验收，确保药品的质量符合标准和要求。这包括对药品的外观、包装、标签、说明书等进行检查和验证，以及对药品的有效成分、质量控制和生产工艺进行检测和评估。2.4药品购进的管理和监督建立健全的药品购进管理和监督机制，严格执行药品采购制度和流程，确保采购过程的公开、公平和透明。同时，加强对供应商和药品质量的监督和管理，及时发现和处理不合格和假冒伪劣药品。2.5药品购进的信息化建设和应用推动药品购进的信息化建设和应用，建立药品采购管理系统，实现全程追溯和监管。通过信息化手段，提高采购效率、降低采购成本，同时也方便了监督和管理工作。三、药品购进管理制度的实施措施3.1加强法律法规和政策的制定制定和完善相关的法律法规和政策，明确药品购进的管理制度，规范药品市场秩序，保障人民健康和社会稳定。3.2建立健全的机构和人员配备成立药品采购管理机构，配备专业的人员和技术力量，负责药品购进的组织和管理工作，制定具体的管理细则和操作规程。3.3加强对人员的培训和管理对从事药品购进管理工作的人员进行专业培训，提高其对药品质量和采购管理的认识和能力。同时，加强对人员的管理和监督，确保其职责和行为的规范和合法性。3.4加强对供应商和药品质量的监督和管理建立供应商管理和药品质量监督的机制，加强对供应商和药品质量的监督和管理，及时发现和处理不合格和假冒伪劣药品。3.5加强对药品购进制度的宣传和培训加强对药品购进管理制度的宣传和培训，提高各方对该制度的认识和理解。通过培训和交流，分享经验和做法，