财务部管理职责财务部管理职责财务部管理职责11、负责组织会计核算，监督和管理日常会计业务，确保团队按照财务制度和流程工作;2、负责在规定的时间内准确地完成月结、年结工作;3、准备符合股东方准则要求下财务报表，并支持及时完成各方的财务管理报告;4、每月负责主导BSReview回顾，确保帐务层面符合财务制度和公司实际情况;5、维护ERP的主数据，并跟进解决零管与ERP在账务上出现的'问题;6、负责每年延长会审，配合内外部审计等工作;7、根据业务的变化，支持业务发展，参与核算流程创建和优化;8、领导安排的其他工作;财务部管理职责21、承接大区费用各级规划的`汇总，对未按预算规划的省区督促及时进行修正2、负责审核大区促销费用申请表，(预算、字段信息等维度、费率)3、负责与客户费用对账(月初)，催交结案材料4、按标准对大区费用核销/结案流程审核(通过结案材料，对费用真实性负责)5、按制度要求规范区域提交相关费用结案凭证材料，及时寄回总部6、对大区及省区的费用使用情况向大区经理汇报7、负责冰箱资产的盘查、月末成品库盘点及客户走访培训8、与总部财务工作的对接财务部管理职责31、全面了解、掌握国家有关财务会计制度和IFRS准则,制定本公司财务相关基础规范管理制度和标准;2、建立健全公司的会计核算和财务管理的各项规定制度并正确执行;完善内部控制体系，定期检查财务运行情况;3、严格按照公司及客户财务制度审核原始票据、业务款项，进行帐务核算与处理;4、审核各项公司业务支出相关的费用、收支等会计处理工作并对其进行监督检查，审核真实性、合理性、合规性，提供相关报表或报告;5、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为公司及客户管理层提供分析数据;6、预提摊销立账，定期总账和明细账核对;7、参与生产制造、计划部门的生产、物料以及其他跨部门会议，协调解决管理中的问题，处理解答日常业务问题;8、负责收集各职能部门的财务及业务数据，搭建数据分析模型，协助各业务单位开展经营分析、财务分析、经营管控，提升财务支持质量和服务水平;9、深度参与公司新ERP上线。熟练操作当下和未来新上线ERP系统财务模块，熟识ERP系统各模块的'逻辑关联,对ERP系统和控制提出改善,完善公司内部流程;10、不限于以上的财务内务及临时其他工作财务部管理职责41、按规定每日登记现金日记账和银行存款日记账。2、根据记账凭证报销内容收付现金。3、每日负责盘清库存现金，核对现金日记账，按规定程序保管现金，保证库存现金安全。4、保管好各种空白支票、票据、印鉴。5、负责接收各项银行到款进账凭证，并传递到有关的制单人员。6、负责及时到公司总部交账工作;财务部管理职责51、对财务各模块有相应了解并结合业务需要进行数据分析及输出;2、根据财务数据分析，对各部门提出指导建议及管控;3、根据预算监控各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;4、完成财务分析体系及模型的搭建工作;5、对各部员工进行数据分析培训，建立群体数据分析思维;6、领导交办的其他任务。财务部管理职责6物业项目公司财务部工作职责提要加强货币资金管理，实行计划安排，统筹调度，既要保证正常经营业务需要物业项目公司财务部工作职责一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度，围绕公司经营和发展决策，落实各项工作计划和目标，坚持公司管理宗旨和服务理念。二、对总经理负责，根据国家财务管理制度，结合公司实际需要，编制公司财务管理制度及年月的财务工作计划，上交公司总经理审核通过，并负责具体实施工作。三、负责建立健全公司财务规章制度和岗位责任制度，组织实施、做好财务管理基础工作，依法信息和及时缴纳国家税收，争取合理节税，保证投资者利益不受侵犯。四、公司财务部的基本任务和方法是做好各项物业收支（包括管理费收支、水电收支、停车场收支、其它收支等）的计划、控制、核算、分析和考核工作，揭示公司效益发展趋势，挖掘增收节支内部潜力。五、加强货币资金管理，实行计划安排，统筹调度，既要保证正常经营业务需要，又要节约使用，比较少的占用资金，取得较大经济效益。六、负责公司债权债务、固定资产等公司权属资产的核算及管理工作，保证资产的合理使用和安全完好。七、妥善保管会计资料、种类票据、财务档案，记账凭证按月顺序订装成册。保守公司会计信息，会计档案的销毁需公司领导批准。八、根据钱账分管和互相牵制的.原则，出纳和会计不得由1人监管，支票及印签必须分两人保管。九、按照《业主公约》的要求，采取不同的形式，定期向业主公布管理费用收支情况，接受业主委员会及本公司的财务检查。十、配合其他部门完成公司的各类年审工作，完成领导交办的其它工作。物业财务部经理工作岗位职责提要：负责编制公司的年度财务预算方案、决算方案，负责编制公司的利润分配方案物业财务部经理工作岗