金车公司规避新产品开发风险的研究的开题报告1.研究选题背景随着市场经济的不断发展，新产品的开发已经成为各个行业中的重点工作之一。然而，新产品开发也面临着一定的风险和不确定性。如果产品设计不符合市场需求，工程设计不合理，甚至产品生产过程出现问题，将导致企业面临巨大的经济损失。因此，如何规避新产品开发风险是企业必须关注的问题。以金车公司为例，其主要业务是生产和销售汽车。随着汽车市场的竞争日益激烈，金车公司必须不断开发新产品才能保持竞争力。然而，汽车产品研发周期长，投入巨大，一旦投入的新产品无法迎合市场需求，或者出现质量问题，金车公司将面临巨大的风险和压力。因此，如何规避新产品开发风险，提高新产品的成功率，是金车公司必须深入研究的问题。2.研究目的与意义本研究旨在探讨金车公司规避新产品开发风险的途径与方法，从而提高新产品的成功率。具体目的包括：（1）分析金车公司新产品开发存在的主要风险和问题；（2）探究金车公司规避新产品开发风险的方法和途径，包括市场分析、工程设计优化、人力资源管理等方面；（3）提出适合金车公司的新产品开发风险规避策略和措施，为公司未来新产品开发提供可行性建议。本研究对金车公司具有重要的实践意义和战略意义。首先，在新产品开发中规避风险可以减少企业的成本和资源浪费，提高公司的经济效益和市场竞争力。其次，研究新产品开发风险管理策略还可以为金车公司建立有效的管理体系与流程，提高公司的组织效率和管理水平。最后，本研究对其他行业的新产品开发也具有一定的参考意义和借鉴价值。3.研究内容与方法（1）研究内容本研究将围绕金车公司新产品开发风险规避展开，具体内容包括：①分析金车公司新产品开发的现状和挑战；②分析金车公司新产品开发中的风险类型，包括市场风险、技术风险、生产风险、管理风险等；③探讨金车公司规避新产品开发风险的方法和途径，包括市场分析、工程设计优化、人力资源管理等方面；④结合金车公司的实际情况，提出适合公司的新产品开发风险规避策略和措施；⑤实证分析，以验证新产品开发风险规避的有效性与可行性。（2）研究方法本研究主要采用文献资料法、实证调查法、案例分析法等方法进行研究。具体方法包括：①文献资料法：通过查阅金车公司新产品开发、风险管理、经验教训等方面的文献资料，总结相关经验和教训，为本研究提供理论基础和实践经验；②实证调查法：通过问卷调查和深度访谈等方法收集金车公司员工的观点和看法，深入分析新产品开发过程中的风险因素及其管理方法；③案例分析法：借鉴国内外其他企业的成功经验和失败教训，探讨新产品开发风险规避的有效策略和方法。4.研究进度安排预计本研究将分为以下几个阶段：①调研和文献资料收集：预计用时2个月，此阶段将主要进行文献资料的搜集和企业调研，主要任务是全面了解金车公司新产品开发的情况，收集相关文献资料。②案例分析和问题分析：预计用时1个月，此阶段将对金车公司新产品开发中出现的问题进行具体分析和研究，总结风险类型，找到影响产品成功开发的因素。③新产品开发风险规避策略研究：预计用时2个月，此阶段将探讨金车公司新产品开发风险规避的方法和途径，包括市场分析、工程设计优化、人力资源管理等方面，提出适合金车公司的新产品开发风险规避策略和措施。④实证分析和结论提出：预计用时1个月，此阶段将对金车公司规避新产品开发风险的有效性与可行性进行实证分析，得出结论，提出具体措施和建议。5.参考文献[1]何静.新产品开发风险管理[J].科技创新与应用,2012(2):12-13.[2]高超.新产品开发中的风险及其管理研究[J].高层次人才创新创业,2016(15):21-22.[3]张雄,刘伟.新产品开发风险管理策略研究[J].科技经营管理,2015,10:81-83.[4]田雪.企业新产品开发风险管理方式研究[J].科技信息,2014,12:65-67.[5]赵佳丽.汽车制造业产品开发风险管理研究[J].创新管理研究,2017(6):10-12.