2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案完整版725462146.pdf
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2023年-2024年监理工程师之交通工程监理案例分析真题精选附答案大题(共10题)一、某公路工程项目,工程量清单中的土石方开挖数量为750000m2,其中岩石分为软石、次坚石、坚石三类,对应的单价也随之递增,合同工期15个月。【问题】1.在施工中,承包人开挖的土石方数量比工程量清单中的数量多了100000m2,为此承包人提出由于工程量的变化影响了工程的正常进度,要求业主对此给予经济赔偿。承包人的要求是否合理?【答案】1.承包人的要求不合理。二、公路工程项目施工结束,应按照有关规定进行交工和竣工验收,未经验收或者验收不合格的,不得交付使用。根据《公路工程竣(交)工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》等的规定,回答以下问题:【问题】4.公路工程质量评分包括哪三部分?【答案】4.公路工程质量评分包括:(1)分项工程质量评分;(2)分部工程和单位工程质量评分;(3)合同段和建设项目工程质量评分。三、某公路工程采用招标代理方式进行施工招标。在招标与施工阶段发生了如下事件:事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从交通运输主管部门建立的评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,其保证金额为合同总额的20%。事件3:施工中因地震导致施工停工1个月;已建工程部分损坏;现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁;部分施工机械损坏,修复费用20万元;现场8人受伤,施工单位承担了全部医疗费用24万元(其中建设单位受伤人员医疗费用3万元,施工单位受伤人员医疗费用21万元);施工单位修复损坏工程支出10万元。施工单位按合同约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。事件4:建设单位采购的大型工程设备运抵施工现场后,进行了清点移交。施工单位在安装过程中,该设备一个部件损坏,经鉴定,部件损坏是由于本身存在质量缺陷。【问题】2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。【答案】2.事件2中建设单位要求的不妥之处及理由如下:(1)“投标人应在购买招标文件时提交投标保证金”不妥。理由:投标保证金应当在投标时提交。(2)“中标人的投标保证金不予退还”不妥。理由:中标人和未中标人的投标保证金都应退还。(3)“履约保函的保证金额为合同总额的20%”不妥。理由:履约保函一般为合同金额的5%~10%。四、某条高速公路全长80km,路段上有6个互通立交,并有1.8km和2.lkm的长隧道两座。根据提供的交通量,两个隧道都设计有通风、照明及隧道变电所,并有完整的监控系统及通信系统。该路设有一处监控分中心,能实现隧道变电所无人职守,能和省监控中心实现联网互传信息,以及为运营管理提供信息。【问题】2、此路的监控系统具有哪些主要功能。【答案】2、此路的监控系统的主要功能为:(1)信息收集功能;(2)动态显示和监视功能;(3)视频监视功能;(4)控制功能;(5)交通事件的排除、救援组织功能;(6)事件输入记录功能;(7)报表统计与打印功能;(8)查询功能;(9)自动数据备份和系统恢复功能;(10)系统具有自诊断功能;(11)安全功能;(12)时间统一功能;(13)提供内部其他系统相关信息;(14)提供对外界的服务功能。五、该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理单位的经营目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦监理工作方法及措施;⑧监理工作制度;⑨监理工作程序;⑩工程项目实施的组织;监理工作设施;施工单位需配合监理工作的事宜。【问题】指出事件中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》,写出该项目监理规划还应包括哪些内容。【答案】(1)不妥之处:第③监理单位的经营目标;第⑥监理的权利和义务;第⑨监理工作程序;第⑩工程项目的实施组织,第施工单位配合监理工作事宜。(2)项目监理规划还应包括:监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;安全生产管理的监理工作;合同与信息管理;组织协调。六、某公路工程全部由政府投资兴建。该项目为该省建设规划的重点项目之一,且已列入地方年度固定投资计划。该项目的初步设计文件已经编制完成,但尚未获得主管部门批准,征地工作也未全部完成。现决定对该项目进行施工招标。招标人在国家级报刊发布招标公告。招标人
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