生产工人考核表编号：AE/006022姓名：部门：职位名称：考核日期:项目及考核内容配分上级考评评语无不合格品17-20罕有不合格品14-16偶有不合格品产品质量11-13（20%）常有不合格品6-10不合格品较多，严惩影响生产5分以下超过定量提前完成14-15达到定量如期完成11-13工作量或速度不足定量催促完成9-10（15%）工作量少过期完成5-8几无成就不能完成4分以下负责可靠如期完成14-15工作稳健须稍监督11-13责任心工作正常须加监督9-10（15%）工作懒散严密监督5-8工作不力推托责任4分以下主动合作协调密切14-15自动助人11-13合作少有合作9-10（15%）拒绝接受5-8破坏合作4分以下接受快无须教导10-9进度超前7-8学历接受能力须勤加教导5-6（10%）接受迟缓须反复教导3-4愚笨庸劣记忆力差2分以下绰有余裕14-15胜任愉快11-13智能或技能能够胜任9-10（15%）勉强胜任5-8不能胜任4分以下警觉高处处防范10-9遵守安全规定提供改善建议7-8安全警觉注意安全5-6（10%）常依赖别人偶有行动3-4违反安全规定并危及他人2分以下分数合计部门编号：总经办001行政部002研发部003生产部005人资部006财务部008企划部009稽核010生产员工业务能力分析表序号项目分数主管评份评语1是否严守生产计划1086422是否遵从生产方针1086423产品品质是否控制1086424机械设备保养是否得当1086425材料管理是否妥善1086426事故报告是否迅速1086427团队协作是否积极1086428安全管理是否到位1086429清洁整理是否完全10864210是否积极提升个人技术能力108642分数合计本月出勤情况：1.漏打卡次原因：2.迟到次3.事假天4.病假天5.早退次6.矿工天考勤统计：实际出勤天满勤：□是□否人力资源部签名：奖惩记录：奖：惩：人力资源部签名：综合评价：考核人签名：部门编号：总经办001行政部002研发部003生产部005人资部006财务部008企划部009稽核010