新任救护队技术员工作计划范文新任救护队技术员工作计划范文2021-03-1902:00:02小编：admin俗话说：“打铁还需自身硬”，作为救护中队技术负责人，深入学习救护业务技术知识，提高自己的技术涵养，成为救护队员们真正信得过的技术人员已成为我迫在眉睫的首要任务。为此，我计划做以下几点：1、重新系统的整理一套救护队的重复培训材料，采用PPT格式。具体内容包括矿山救护法律法规、矿井火灾的预防及处理、矿井瓦斯的预防与处理、矿井水灾的预防和处理、矿山压力基本原理及冒顶事故的处理、矿井通风基础知识、矿山救护队得演习训练、处理事故的准备工作，还有救护队现用的各种技术装备的讲义。这些东西说起来容易，真正做起来有好多困难，我计划用一年的业余时间来完成。2、组织与管理的学习。具体就是收集“救护大队与卡布其中队的各项管理制度”、“质量标准化的考核验收细则”“神华集团本质安全管理体系”等组织管理文件进行学习。另一方面把各级领导当成老师，学习他们的领导艺术与管理才能。资料收集我打算用一到两个月的时间，而学习是个漫长的过程，我将长期坚持。3、各服务矿井灾害预防处理计划或应急预案的学习。各矿井灾害预防处理计划或应急预案是我们救护队必须学习并深入考究的，但是目前我并没有真正的对此加以学习，原因有二：一是资料收集难，第二就是自身惰性。这是个比较棘手的事情，我建议队里设立各服务矿井应急预案管理站，将预案妥善保存，并及时向矿方收集更新，最好能与矿井采掘进度同步更新。救护大队小队长以上指挥员应定期展开本内容的学习。我自己将尽力在以后预防检查时向矿方收集资料，抽时间认真学习并尽可能带动小队长学习。在工作中我将立足于救护中队技术负责人的岗位，牢记岗位职责，把干好中队技术工作，帮助中队指战员获得进步当成奋斗目标，刻苦努力。根据大队与中队的工作计划，合理安排时间，从小事做起，在中队起带头作用，干好每一项工作任务。