制造过程质量控制.ppt
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第四章制造过程质量控制内容安排Part1工序能力分析六、工序能力调查及工序分析工序能力调查的含义工序能力调查的步骤工序分析提高工序能力的途径Part2工序控制一、工序控制的含义二、工序控制的内容三、工序控制点工序控制点的涵义工序控制点的设置原则工序控制点的种类对工序质量控制点的要求四、统计工序控制统计工序控制的含义SPC的理论要点统计工序控制的步骤五、工序的诊断与调节工序诊断和调节的基本要素工序诊断和调节的参数平均故障间隔调节费用C费用函数最佳诊断间隔工序诊断与调节的优化改善基本要素的参数水平改善诊断方法改善调节方法Part3质量管理新方法一、关联图法关联图的基本结构关联图的类型中心型关联图单向型关联图关系型关联图应用型关联图关联图的应用程序关联图的特点关联图的应用范围二、KJ法KJ法的定义及特点KJ法的主要用途用KJ法解决问题的程序绘制A型图三、系统图法系统图法的概念系统图的基本形式系统图的用途系统图法的应用程序四、矩阵图法矩阵图法的概念矩阵图法矩阵图法的主要用途矩阵图的分类L型关联图T型矩阵图Y型矩阵图X型矩阵图矩阵图法的应用程序五、矩阵数据分析法矩阵数据分析法的概念矩阵数据分析法的主要用途用矩阵数据分析法解决问题的步骤六、网络图法七、过程决策程序图法过程决策程序图的概念PDPC法的应用思路初步计划阶段PDPC法的基本形式应变计划阶段PDPC法的主要特征PDPC法的主要用途讨论思考题课间休息