系统集成心得体会我们在一些事情上受到启发后，有这样的时机，要好好记录下来，这样可以记录我们的思想活动。那么如何写心得体会才能更有感染力呢？下面是小编帮大家整理的系统集成心得体会，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。系统集成心得体会1通过参加信息系统集成高级项目经理的继续教育过程中，感到这次的坚持不懈的学习对我日常的工作有很重要的理论提高和指导实践工作的作用。我觉得在以下三点我有很大的收获：1、厘清了项目管理过程中长期解决不了的理论知识与实际项目紧密联系的`问题，例如在某涉密项目的软件系统开发过程中，针对客户不断提出的需求，在已经严重影响到项目进展和突破成本预算的时候，我适时的通过继续教育中学到的新的范围管理的知识点，巧妙的规避了潜在的项目风险，也取得了客户较好的满意度，保障了项目的正常进展。2、利用管理知识带好团队是一门学问也是一种艺术。作为高级项目经理，在项目管理层面上，我觉得80%的精力主要花在沟通上，与客户的沟通，与项目团队的沟通。与人的沟通能力也是在不断学习中培养出来的，高效的协作团队是项目成功的基础。通过学习，我较好的掌握了不少成功的项目案例的学习，应用在实际的工作中，受益匪浅。养成良好的项目管理方法和习惯能创造更好的效益。融洽的管理氛围与良好的管理制度能形成一种良好的企业文化，减少内耗，提高效率，在实际工作中用所学知识进行科学有效的管理是以后项目管理中必不可少的一课，这次能通过继续教育的考核，是一个新的起点，必将能进一步激励更多的项目管理者采取科学、有效的方法进行生产实践。系统集成心得体会2通过参加信息系统集成高级项目经理的继续教育过程中，感到这次的坚持不懈的学习对我日常的工作有很重要的理论提高和指导实践工作的作用。我觉得在以下三点我有很大的收获：1、厘清了项目管理过程中长期解决不了的理论知识与实际项目紧密联系的问题，例如在某涉密项目的软件系统开发过程中，针对客户不断提出的需求，在已经严重影响到项目进展和突破成本预算的时候，我适时的通过继续教育中学到的新的围管理的.知识点，巧妙的规避了潜在的项目风险，也取得了客户较的满意度，保障了项目的正常进展。2、利用管理知识带团队是一门学问也是一种艺术。作为高级项目经理，在项目管理层面上，我觉得80%的精力主要花在沟通上，与客户的沟通，与项目团队的沟通。与人的沟通能力也是在不断学习中培养出来的，高效的协作团队是项目成功的基础。通过学习，我较的掌握了不少成功的项目案例的学习，应用在实际的工作中，受益匪浅。养成良的项目管理方法和习惯能创造更的效益。融洽的管理氛围与良的管理制度能形成一种良的企业化，减少内耗，提高效率，在实际工作中用所学知识进行科学有效的管理是以后项目管理中必不可少的一课，这次能通过继续教育的考核，是一个新的起点，必将能进一步激励更多的项目管理者采取科学、有效的方法进行生产实践。系统集成心得体会3谈谈自己参加考试的一点小心得体会。经过半个多月的复习，于XX年5月22日参加了全国统考。当天考试的人还挺多的，我被分配到了第24考场，参加考试的人除了六位同事大家都互相不认识，有5名老师监考，每个人像是有多年擒贼经验的老警察。上午考试75道选择题，试卷发下来后，匆匆看了一下，发现有些上次考过的类似题目，总体上还是不错。我是分两次做题，第一次做有把握的，直接就涂在答题卡上，第二次做不太有把握的，只能靠逻辑推理或是靠猜以及排除法找出答案的。等我做完第二遍时，离考试时间还有近一个小时，考场剩下一半的考生了。上午考完试后，总体感觉尚可，估计分数应该在55分左右。下午2点开考，总共5到案例分析，打开一看，感觉有两道题比较有把握，答题时根据参考资料上要求的一是要根据每道问答题的分数来答要点，比如5分问答，答案至少要答到5条；二是如果不会，也要根据经验写满，这样老师多少会给点分。下午我到了铃声响了后才离开考常感觉下午的考试不是很理想，估计不出大致的分数。耐心的等待成绩的'公布，如果自己通过中级考试后，那就开始准备高级的考试。在今后的论坛学习中，我会做些考点分析，定期发布主题，希望同样参加考试的人提供方便，若朋友们有其他的考点有疑惑或需要交流的都可以发布主题，我们共同讨论。期望我们共同的进步。系统集成心得体会4系统集成项目管理工程应具备三方面的知识和能力：项目管理方面、信息系统方面和应用行业方面，还应包括相关法律法规、标准规方面的基本知识。以下就项目管理方面中的围管理和质量管理中谈一下我的想法。一、项目围管理：围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作，由此界定的项目围在项目的全生命周期内可能因种种原因而变化，项目围管理也要管理项目围的这种变化。对项目围的管理，是通过以下5个管理过程来实现的：（1）编制围管理计划（2）围定义围定义的过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进